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战略管理 培训讲义 北大纵横 二零零一年五月 3/13/2020 1 目 录 •中国企业战略管理中常见的问题和 区 •战略管理的关键 问题 •制定战略的步骤 3/13/2020 2 中国企业战略管理中常见的问题和 区 • 流浪汉现象 • 追星族现象 • 计划代替战略现象 • 战术代替战略现象 • 个人意志代替战略现象 • 不变应万变现象 • 航母情结现象 • 旧瓶装新酒现象 • 赶鸭子上架现象 • 见异思迁现象 • 事后诸 葛亮现象 • 见树不见林现象 3/13/2020 3 流浪汉现象 没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归 ，当一家企业像流浪 汉一样 ，不知道应往哪里走时 ，企业命运是极其危险的 ，因为 它通常会走到不想去的地方 。 缺乏企业战略 ，经营企业喜欢 脚“踏溜冰鞋”，溜“”到哪儿 企业 哪儿 。 因为繁冗的事务性工作而成为 大“忙人”，以至于无暇顾及企 企业 业任务 、方向及战略 。 一家没有方向意识和连贯一致经营战略的公 司 ，在激烈竞 争的市场中 ，将会是什么结局 ？　 3/13/2020 4 追星族现象 企业行为表现 后果 实例 •有些企业战略的制定不 •一种是在企业进入新产 •行业内企业的发展战略 是建立在对企业外部机会 业的问题上 ，缺乏独立判 •当环境的竞争要求企业 高度雷同 ：如我国家电行 、威胁和内部优势 、弱点 断 ，热衷于 跟“紧大势人 战略发生变化时 ，企业却 业便是一例 的全面 、科学分析与论证 云亦云” 往往不能跟随变化,必将 •近来 ，许多企业又不顾 基础之上,而是喜欢走 东“ •另一种是无论企业内外 导致企业败于竞争对手, 自身的资源状况 ，在战略 施效颦”的 捷“径”。看到 部发生了多大的变化 ，企 这已成为一些企业的经营 上猛刮 高“科技”之风 ，同 别的行业 、别的企业的战 业首选的方案是仿效自己 失败重要根源 时却忽视了高科技行业所 略获得成功 ，便盲 目跟风 企业过去的经营战略 面临的高风险 企业战略 ，是基于特定企业的战略 ，它因时