成品保护和工程保修的管理措施.pdfVIP

第十二章成品保护和工程保修的管理措施 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节， 实施完善 的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降 低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 12.1 成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段， 由工程总工程师领导， 配合专业施工员对施工 进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合， 正确划分施工段， 避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏， 研究确定成品保护的 组织管理方式以及具体的保护方案， 对重要构件保护下发作业指导书。 2 、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳 务成品保护工作的监督管理。 3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回 检查，将成品的监护作为工程重要工作进行。 4 、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育， 树立工人的配合及保护意识， 建立各种成品保护临时交接制， 做到层 层工序有人负责。 5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目 的警示标志，提醒来往人员的注意。 6、对成品保护不力的施工队伍和个人以及因粗心、漠视或故意 破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 12.2 成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构 1）由工程副经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 2 ）工程经理部各专业施工员负责实施。 3 ）各专业施工队长负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2 、建立成品保护的责任 由工程副经理组织划分成品保护责任区， 并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由工程副经理和工程总工会同各专业施工员根据不同的施工阶 段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。 4 、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点， 制定各成品的保护方案和实施 细则，并经工程总工审核批准实施。 5、建立健全成品保护的各项管理制度 由工程经理牵头， 组织制定成品保护的检查制度、 交叉施工管理 制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。 表 12-1 成品保护管理制度 作 业 区 域 的 申 作业前各专业应向工程部呈报《进入作业区域申 报 报表》。 各专业在某区域完成任务后，须向工程部书面提 完成作业移交 出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到工程 部进行登记。各专业需提供责任人，工程部确认后， 成品损坏登记 由各专业自行协商解决或由工程部取证裁决，责任方 须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 成品保护教育 由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强 员工成品保护意识，自觉保护成品。 成品保护不仅是体现文明施工， 也是确保工程质量、 进度的一个 很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还要 科学合理地安排工序交接， 成品保护小组及专职保护成品巡视员， 加 强监督成品保护措施的落实。 对违反保护措施、 故