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2020-06-01 发布于上海
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现代管理过程.pptx

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第六章现代管理过程;;计划——是组织根据环境的需要和自身的特质，在科学预测分析的基础上，确定组织在未来一定时期内的发展目标，并对具体部门、程序及个体权责等做出的部署和安排，从而保证组织有序运行以及预期目标得以实现。;第一节（一）计划职能概述;;长期计划、中期计划、短期计划; 计划的层次体系;第一节（三）计划的制定;第一节（三）计划的制定;;第一节（四）目标管理;第一节（四）目标管理;第一节（四）目标管理;;;第二节（一）组织职能概述;;Company Logo;第二节（二）组织结构;第二节（二）组织结构;第二节（二）组织结构;第二节（二）组织结构;第二节（二）组织结构;第二节（二）组织结构;第二节（三）组织设计;原则;第二节（三）组织设计;;是一定正式程序赋予某个职位的管理权力，即直线管理人员决策和将决策付诸行动的权力;12;第二节（四）组织变革与创新;第三节人事;;;;第三节（二）人力资源规划;;;;第三节（三）人员招聘和甄选;第三节（三）人员招聘和甄选;第三节（四）人事考核与人员培训;第三节（四）人事考核与人员培训;第三节（四）人事考核与人员培训;第四节领导;;第四节领导;物理环境;第四节领导;第四节领导;;;第五节控制;;第五节控制;谢谢