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第三单元 求职面试 课文 A 自己经营公司的哈维· 麦凯经常对求职者进行面试。 文中他告诉我们关于雇主看重什么样品质的秘密，并提出 4 点建议，帮助你显得比众人突出。 得到你想要的工作 哈维· B·麦凯 我经营着一家有 350 名左右员工的制造公司， 我本人常常要对求职者进行面试， 决定是 否聘用。我喜欢与可能成为营业员的人交谈，因为他们会是我们与顾客联系的纽带。 不久前一个新近毕业的大学生到我办公室谋求一份销售工作。 我问他为这次面试做过哪 些准备。他说他在什么地方看到过有关本公司的一些情况。 他有没有给麦凯信封公司的人打过电话，好了解更多有关我们的情况 ?没打过。他有没 有给我们的供应厂商打过电话 ?还有我们的客户 ?都没有。 他可曾在就读的大学里查问过有没有校友在本公司就职，以便向他们了解一些情况 ?他 可曾请朋友向他提问，对他进行模拟面试 ?可曾去图书馆查找过有关本公司的剪报 ? 他事先有没有写封信来介绍自己， 告诉我们自己为这次面试在做哪些准备， 自己何以能 胜任此项工作 ?面试之后他是否打算再写一封信， 表明自己加盟本公司的诚意 ?这封信会不会 在面试后的 24 小时之内送到我们手上，也许甚至是亲自送来 ? 他对上述每一个问题的回答全都一样： 没有。这样我就只剩一个问题要问了： 如果此人 代表本公司去见可能成为我们客户的人，他准备工作会做得怎样 ?答案不言自明。 在笔者看来，如欲被聘用，应注意四个要诀： 1．准备去赢。 “一日不练，自己知道， ”音乐家中有这样的说法。 “两日不练，音乐评 论家知道。三日不练，观众知道。 ” 我们在观看世界级音乐家或顶尖运动员的表演时，看到的并不是使他们变成出类拔萃 人物的长年苦练。 世界上诸如迈克尔· 乔丹这样的顶尖人物无疑具有≤≥凡才能， 但他们在 篮球场上也是第一个到， 最后一个走。同样的苦练适用于人类的各项活动。 若想被聘用，就 要准备去赢。 我大学毕业时， 我极有可能终身从事同一个工作。 当时情况也的确如此。 但如今已不再 是一生被聘去做一个工作了。 指导就业的专家认为， 今天的大学毕业生在他们的生涯中可能 会经历多达 10 次的职业变动。 听上去似乎压力不小。 然而，如果你作了准备， 压力就是别人的——那些没做准备的人。 你不可能得到你想要的每份工作。 最好的售货员也不可能每次都成交。 迈克尔． 乔丹投 篮命中率勉强过半。 但认真准备一次面试的时间不会多于马马虎虎准备五次面试的时间， 而 你成功的可能性要多得多。 2．永不中断学习。 最近我和一位 90 高龄的老者搭档打双人网球。 我琢磨着那会是什么 结局；可我的担心是多余的。我们以两个 6： 1 连胜两局。 我们交换场地打第三局时，他对我说“我打反手击球你不介意吧 ?我向来喜欢多练练自 己的弱点。”好一个永不中断学习的精彩实例。顺便说一下，我们 6：1 赢了第三局。 走出赛场，我那 90 高龄的搭档笑着说： “你也许想知道我在 85 岁以上年龄段的美国网 球双打排名第一 ! ”他想的不是年届 90，想的甚至也不是 85 岁高龄。他想的是第一。 如果你努力克服自己的弱点， 发挥自己的优势， 你同样可以做得那么好。 要有能力竞争， 就得终生学习。 3．相信自己，哪怕没人相信你。还记得那 4 分钟跑一英里的往事吗 ?几百年来，运动员 们一直试图实现这一目标， 最终认定人类的身体无法做到。 我们的骨结构不适应， 我们的肺 活量跟不上。 可是，有一个人证明那些专家错了。奇迹中的奇迹是，在罗杰·班尼斯特打破 4 分钟 一英里的纪录 6 个星期之后， 约翰· 兰迪又以几乎快出整整 2 秒的成绩打破了班尼斯特的纪 录。此后，有大约 800 多名运动员打破了 4 分钟一英里的记录。 几年前， 我和女儿米米参加了纽约马拉松比赛。 发令枪一响， 23,000 名运动员冲出起跑 线——最后有 21,244 名运动员到达终点。 第一名是一位以 2 小时 11 分钟零 1 秒跑完全程的 肯尼亚人。第 21,244 名运动员是一位越战老兵。他用了 3 天 9 小时 37 分钟跑完全程。没有 双腿的他坚持跑完了 26．2 英里。我和女儿在比赛的最初几分钟内超过了他， 当时顿觉勇气 倍增，一定要跑完全程。 别听旁人说你不能实现自己的目标。 谁说你不比你的竞争对手更坚强、 更努力、更能干 ? 要知道，所谓目标就是有最后限期的梦想：写成文字，可测量，可确认，可实现。 4．想方设法显得与众不同。在我看来，纽约大多数的出租车司机即使不算无礼透顶， 至少也是不友好的。 车辆大都十分肮脏， 几乎所有的车都触目地装有难以穿透的防弹隔离装 置。可近日我在拉瓜迪亚机场跳上了一辆出租车，你猜怎么样 ?车子竟然千千净净。放着优 美的音乐，而且没有隔离装置。 “请到帕克