培训师的职业心态与职业规划课件.pptxVIP

培训师的职业心态与职业规划课 程 大 纲1.认识培训师2.培训师的职业心态3.培训师的职业规划认识培训师培训师的基本素质培训师的两个职责培训师的三种角色培训师的六大能力培训师的评价维度和类型培训师的基本素质丰富的知识和行业管理经验健康的身体正直的品行积极的职业心态课程设计表达魅力教学技巧培训师的三种角色编TTT演导表达能力学习能力制作能力激励能力专业能力应变能力培训师的六大能力培训师的评价维度和类型培训师的四个评价维度培训师的五种类型培训师的四个评价维度知识水平实践经验培训技巧人格魅力培训师的五种类型 能 力 类 型知识水平实践经验培训技巧个人魅力卓越型培训师丰富丰富高高知识型培训师丰富偏下一般高实战型培训师一般丰富一般高技巧型培训师偏下偏下高一般演讲型培训师一般一般高高培训师的职业心态积极而不消极的心态豁达大度而不怨天尤人的心态解压解脱而不绳索缠身的心态平等待人而不高高在上的心态勇于成功而不畏缩的心态培训师的职业规划培训师的职业生涯发展认识你自己你的职业目标职业锚定应考虑的因素构筑核心能力培训师的职业生涯发展企业知识管理总监企业管理咨询师、职业培训师认识你自己—性格测试与分析重事物完善型能力型外向内向平稳型活跃型重人际认识你自己—职业倾向测试与分析你的职业目标哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,对象是一群智力\学历\环境等条件都差不多的年轻人,调查结果如何呢?目标是成功的前提职业锚定应考虑的因素你能够做？你喜欢做？理想的职业社会需要？构筑核心能力掌握信息延伸视野走好脚下每一步积极挑战自我在强项上施展才华多特长发展课程回顾1.认识培训师2.培训师的职业心态3.培训师的职业规划祝你成功成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。不创新，就灭亡。破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。企业的执行力靠的就是纪律。管理层次越少越好。绝不会再来的机会。管理即决策。教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。管理者的最基本能力：有效沟通。企业即人。绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。造人先于造物。企业最大的资产是人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。创新是做大公司的惟一之路。制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。多想一下竞争对手。企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。信任固然好，监控更重要。懒惰:它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难以卷入工作而易于离开工作为其特点。世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。谢谢各位！近年来，随着国内企业界对员工培训需求的越来越多，培训已成为一个炙手可热的行业，同时，这也是一个对从业人员的综合素质和各方面要求很高的行业。因此，要成为一个倍受欢迎和推崇的培训师，就必须具备丰富的知识和行业管理经验、健康的身体、正直的品行、以及积极的职业心态等这些最基本的素质。丰富的知识和行业管理经验：在知识层面上，培训师的各类知识都有十分的丰富，尤其是经济、管理等方面的知识；在资历上，有丰富的相关工作背景，特别是著名大企业的任职资历或咨询顾问方面的工作经历，对企业的行政、人事、财务、市场等管理都有一定深度的认识和独到的成功经验。正直的品行：这是做一切事情的基础，对培训师来