人员素质课程设计招聘流程.docxVIP

武汉科技大学城市学院 PAGE PAGE 25 成绩（五级制）：________ 武汉科技大学城市学院 外语外事职业学院 课程设计报告 院 系 经济与管理学部 专业 人力资源管理 年级 班 2011级 2班 课程名称 人员素质测评课程设计 设计题目 XX公司人员素质测评计划书 姓名 邓瑞 陈康 郑昊 彭金 许火生 吉明会 指导教师 陈璟 2014 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u1.课程设计的目的 一三55765 \h 2 2.课程设计题目描述和要求 一三55766 \h 2 2.1课程设计题目描述 一三55767 \h 2 2.2课程设计题目要求 一三55768 \h 3 3.课程设计报告内容 一三55769 \h 3 3.1 企业背景分析 一三55770 \h 3 3.2组织结构图 一三55772 \h 3 3.3岗位工作分析及任职资格要求 一三55776 \h 4 3.4招聘流程 一三55791 \h 19 3.4.1招聘计划 一三55792 \h 19 3.4.2报名 一三55793 \h 19 3.4.3资格审查 一三55794 \h 19 3.4.4考察内容 一三55795 \h 19 3.4.5考察体检 一三55796 \h 20 3.4.6聘用 一三55797 \h 20 3.5招聘方式及方法 一三55798 \h 20 3.5.1基层岗位的招聘流程 一三55799 \h 20 3.5.2基层招聘的量化表格及问题 一三55801 \h 21 见附表一 一三55802 \h 21 3.5.3高层岗位招聘流程 一三55803 \h 21 3.5.4高层招聘问题及量化表格 一三55805 \h 21 3.6招聘评价与反馈 一三55807 \h 21 4.总结 一三55808 \h 21 5.参考书目： 一三55810 \h 22 6.附录 一三55811 \h 22 1.课程设计的目的 人员素质测评是人力资源管理专业学生在学习完管理学原理、企业管理学、组织行为学、人力资源管理概论、尤其是岗位研究等专业课程以后，结合现实人力资源管理的实际情况，对企业中与人员测评相关的工作进行分析并制定相应方案的一次课程大作业。同时，它还是为了提高学生运用所学原理和方法，分析和解决实际问题的能力而进行的一次综合性模拟测试，是人力资源管理专业本科教学计划的一个重要组成部分。 通过人员素质测评课程的学习，学生要了解企业人员素质测评的主要内容和方法，熟悉企业人员素质测评的流程，并能应用所学知识制定人员素质测评方案，为将来从事人力资源相关工作打下良好的基础。 2.课程设计题目描述和要求 2.1课程设计题目描述 德国与中国合资企业A公司，该公司的主营业务是医药产品。公司目前在中国境内共有12个分公司，遍布全国，分公司主要负责产品的销售。公司总部设在上海，总生产基地设在浙江，全国12个分公司分别归属于华北大区、华中大区和华南大区。现在企业目前处于高速发展阶段，拟在湖北增加一个分公司，以扩大产品的销售。你的角色为总公司人力资源部招聘经理。你将负责新分公司之一湖北分公司的新公司招聘工作。今天是六月一日，湖北分公司预计将在九月一日开始正式运作。 完成组织结构图，进行工作分析，确定任职资格要求 确定人员素质测评的测评要素 确定人员素质测评的内容及方式 人员素质测评流程的设计 撰写调查报告 2.2课程设计题目要求 人员素质测评是一项复杂的工作，它涉及到企业最重要的人员问题，是企业人力资源管理的核心。企业人员素质测评主要包括选拔性测评、配置性测评、开发性测评、诊断型测评和考核性测评。本次课程设计的主要内容和基本要求如下： 根据已知约束条件，按照效率优先、成本最小的原则，合理设定企业人员素质测评方案，并依据相关流程，完成整个人员素质测评过程。 按企业规范性文件的格式形成人员素质测评目标、测评计划、方案实施及测评结果，并就课程设计的有关原则、依据和说明等内容形成课程设计报告。 课程设计期间，学生要严格遵守学校有关组织纪律，严格按照进度安排完成课程设计任务，违者按《武汉科技大学两院课程设计工作管理办法》有关规定处理。 3.课程设计报告内容 3.1 企业背景分析 根据企业背景，得出企业有一下特点：a中德合资。意味企业文化为严谨，因此在招聘员工是要更注重员工能的严谨作风，和在工作中严格的执行力。 B根据背景介绍，有12个分公司，生产基地位于浙江。说明分公司只负责销售和营销策划。因此在公司结构设计中要突出销售和营销。员工招聘注重销售内的。 c 在湖北新设立分公司，说明湖北市场对他来说是新低，对经理要求是更具有开拓性和创新性。 d