升职如何写工作总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
升职如何写工作总结 篇一:晋升的工作工作总结 晋升的工作工作总结 第一部分:个人工作总结 本人从 3 月份起担任培训储备主管,直接汇报上级人力 资源部经理(部长) ,第一:主要工作职责:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、参与公司年度培训计划的制定与实施,辅助支持分 公司培训的管理工作。 2、负责月度培训计划的实施、跟进与反馈,监督做好 分公司以及总公司部门内的培训工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、负责公司入职培训的课程讲授。 4、负责公司制度宣导以及企业文化的建设。 5、负责公司员工关爱以及活动的策划、组织、执行, 跟进等。 6、负责部分管理课程的讲授。 7、整理和汇总公司入司培训记录以及相关的培训档案。 8、储备和沟通培训供应商,随时更新管理课程。 9、完成其他领导交办的临时性任务。 从三月份到六月份担任培训储备主管期间,不断调整自 己的岗位转变角色, 积极心态迎接工作, 完成各项工作任务, 三个月平均绩效考核分数在 95 分以上,得到领导的认可和该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第二:工作主要业绩 1、 及时完成公司入职人员培训,整理培训档案,培训 法务部, 完成制度汇编培训, 有效规避公司用工的劳动风险。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 执行力管理培训强化培训,有效提升公司管理人员 以及业务骨干 人员的工作执行意识。执行力培训情况详细见培训工作 总结。 3、 员工关爱,宣导企业文化,传递正能量,策划、组 织、执行,跟进关爱以及座谈会等活动,不断提升部门工作 工作效率。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (详情请看培训工作总结以及培训台账) 第三:自从 6 月份开始,按照人力资源部现状以及人员 情况,暂时负责以下方面的工作:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、招聘站信息的更新维护; 2、普工的面试,人员安置; 3、职能办公人员的电话预约、面试安排、跟进联系; 4、汇总整理招聘方面的数据统计; 5、员工关系主管离职交接的盘点汇总整理工作,辅助 员工关系专员的部分工作该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第四:今后工作规划 1、加强公司内部讲师团队建设,培养公司内部各部门 的培训讲师; 2、辅助公司招聘、员工关系工作,做好整体人力资源 部工作的完成量; 3、服从人力资源部领导的安排,协助完成的部门内团 队建设 第五:今后工作改进 1、提高个人授课水平以及现场控场应变能力; 2、加强个人时间管理、人际沟通、课程制作以及设计 能力以及培训授课技巧的提升能力培养,以良好的工作能力 服务于公司。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第二部分:自我评价和今后规划 1、自我评价:较强的协调、组织、沟通能力;优秀的 策划、强烈的执行意识, 注重工作的实际操作性; 善于学习, 不断调整个人的学习深度和广度,加强自我学习,在工作实 践中完善自我,更好的服务于公司;良好的文档处理以及编 辑制作能力,丰富的人力资源管理以及相关的教育培训管理 理论;个人做事风格考虑全面,有条理,关键事件以及活动 进程把控较为优良;具备人力资源主管的角色认知能力,清 晰的领导力与团队影响力的能力体现。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、不足之处:某些管理类课程理论知识较为丰富,但 是实践讲授课程次数较少,大型的拓展类活动组织实施控场 能力有待进一步提升;在工作规划安排方面,整体的全局观 念较强,强烈的组织以及人际关系的敏感度,但是过于注重该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 原则和形式,工作中进一步提升公司方面的培训有效力度。 3、人力资源管理本科毕业,招聘、员工关系、劳动关 系、培训、企业文化建设、绩效等人力资源工作方面有实践 经验,但是职业生涯规划、 人员素质测评以及职业通道管理、 薪酬福利方面需要进一步加强自我综合管理能力提升。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、工作改进方面: 加强自我管理, 协助部门团队建设, 做好各部门培训讲师队伍建设,形成完整的入司培训与管理 培训相结合的“双翼”管理培训模式,配合领导以及部门内 同事稳步推进人力资源部管理工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 篇二:年底工作总结 , 职务晋升报告 述职报告 在繁忙的工作中不知不觉来到XX工作已有X个年 头了,回顾这X年的工作历程,作为XX企业的一名员工, 我深深地感到XX企业之蓬勃发展的热气,XX人之拼搏的 精神。我是房地产集团销售管理部的一名普通员工。刚到销 售管理部时,我对房地产办证方面的知识不熟悉,对于新环 境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,我很快 了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售管理

文档评论(0)

duyingjie1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档