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（仓库管理）完整的PMC 部
门作业流程生管采购与仓
库管理制度
PMC 作业流程目录
1 、 生产计划作业管理办法···································2
2 、 物料管控作业管理办法···································6
3 、 采购作业管理办法 ·····································11
4 、 供应商管理办法········································15
5 、 供应商合作协议书······································21
6 、 廉政合约··············································26
7 、 廉洁保证书············································27
8 、 进料作业管理办法······································21
9 、 领（发）料作业管理办法································27
10 、仓库管理制度··········································28
11 、盘点管理制度··········································34
12 、进料作业管理办法······································42
13 、领（发）料作业流程····································46
14 、退料作业管理办法······································49
15 、补料作业管理办法······································52
16 、 成品进仓作业管理办法··································55
17 、成品出仓作业管理办法··································58
18 、物控管理条例··········································61
19 、呆废物料处理作业流程··································66
20 、各类表单··············································72
生产计划作业流程
序号 流程 负责人 表单 作业内容
业务员/ 《生产通知 业务员将客户订单转换成《生产通
1 知单》，报业务部副总审核后，于 1
业务部副总 单》 小时内分发给PMC 部主管。
`
PMC 部主管对《生产通知单》中的
PMC 部主管/ 《生产通知 产品进行产能、负荷评估，并确定
2 NG
产能、负荷分析 业务员 单》 是否有能力接受订单。若无法满足
订单需要，则反馈给业务员处理。
OK
《主生产计 PMC 部主管以产品为对象单位编制
3 PMC 部主管
划表》 《主生产计划》，并交计划员。
物料筹
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