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医院绩效考核工作总结 篇一：医院绩效考核工作汇报 xx 医院绩效考核工作汇报 自 XX 年绩效管理工作启动以来，医院紧紧围绕提高医 疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作 为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进 管理，XX年绩效管理工作取得了一定成效， 现将一年来的工该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作汇报如下： 作为医疗单位，医院的核心竞争力是人才的竞争，人才 竞 争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益 和经济效益的最大化。因此为了充分调动医院员工的工作积 极性、主动性和创造性。我院根据县（局）绩效管理活动方 案，以我院工作实际修改我院 XX 年绩效管理考核细则，把 医院的临床、医技、后勤、公共卫生服务四大责任项目进行 指标分解，形成 6个二级指标， 12 个三级指标，细化量化医 疗工作，分别落实给全员 69 名职工，并明确了责任主体， 完成时效，和考核标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绩效管理注重过程管控，我院的绩效管理工作一把手亲 自 抓，每周四院领导班子进行业务大查房，对各科室绩效 的方方面面进行督导，对科主任护士长现场考评现场提问， 帮助临床科室解决工作流程不规范、目标分解不到位等问题， 各科室每月针对绩效管理进行汇报总结，同时上报科室人员 绩效考评打分，细则该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的修订更符合实际工作的运行，便于更好地实现医院的 管理目标。 XX年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指 标，今年全年总收入 381 万元，同比去年增长了 11 万 元，根据医院绩效奖金分配办法，全年为医院职工发放绩效 奖金 54万元，同比增长四万元。 今年车辆燃油节约 8200元， 办公耗材节约1XX元，设备维修节约 7300元，餐旅费节约 5500 元，全年共计节支： 38300 元，这是绩效管理工作取得 的显著成果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绩效考核，打破了大锅饭的分配模式，绩效把医院管理 重 心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位 倾斜，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。两年来， 绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性 和主动性，保障医疗质量安全运行，成为提高医院管理水平 的重要举措。具体内容为：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、实行按劳取酬，指标细化。各临床科室结合本科室 工作特点，将医疗护理工作量、病人病情轻重及工作技术难 度等各项要素进一步细化，使各岗位有了明确的量化考核办该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 法，这种细化把个人绩效和奖金直接挂钩，充分体现多劳多 得的分配机制，使医护人员不再为工作量大，工作负荷重斤 斤计较，而是在工作能该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 力与业务技术上下功夫，扭转了临床工作干多干少一个 样的局面。 二、实行按岗设酬，即按不同岗位工作性质设置不同岗 位系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗的绩效考 核分配办法，能者上，庸者下，使业务骨干真正发挥作用， 形成传帮带梯队建设，使医护人员个人业务能力和职业价值 得到体现，促进了医院人才队伍的整体发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、实行优绩优酬，把绩效分配与工作质量、病人满意 度、同行评价相挂钩，体现按工作效果获取报酬的考核分配 办法，同时把绩效考核与个人发展相结合，个人的绩效考核 将纳入个人考核档案，这与个人岗位聘任、年度个人评优、 进修学习以及晋升职称直接相关，形成个人激励和医院发展 相结合，从机制上体现干好干坏不一样。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 医院绩效考核实施两年来，初见了一些成效，职工从中 得到了实惠，尝到了甜头，进一步促进了医院管理工作的提 升，这也为我院明年绩效工作推进增长了信心， XX 年我院将 在县企管办指导设立新的管理目标，使医院更上一个新台阶。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为塔河县的经济发展增添新动力 XX年12月20日 篇二：医院绩效考核总结 20** 年医院绩效考核总结 20** 年，在区政府、卫生局的正确领导和大力支持下， 全面贯彻落实党的 ******** 全会的会议精神，大力加强行业 作风建设，着力提医护服务水平，努力构建和谐医患关系， 整体工作取得了较大进展，现将我院工作情况汇报如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、各项指标完成情况 （一）基本医疗服务与医疗安全 我院认真组织实施全员“三基三严”培训，定期进行考 核，通过各种形式督促业务人员加强技能学习，不断提高基 本技能和理论水平，较好完成今年基本医疗服务工作，全年 门诊就诊 ***** 人次，比去