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- 2020-05-30 发布于湖北
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第一章 物料仓储管理基本理念 一、制造业产销经营的角色 生产及提供产品予客户 生产出良好品质的产品 准时交货 使客户能赚到钱---价格的合理化 谋取利润(附加价值) 在市场接受价格下,维持或降低成本. 社会的繁荣与成长 更多合于社会需求的产品 二、制造业产销经营竞争力所在 最基本的竞争力条件 良好品质的产品 合理可接受的售价 进一步的高阶竞争力条件 准时交货 多批小量订单的因应能力 很短的交期也可以因应 更符合市场需求的新产品 三、物料管理在产销经营的角色 四、物料管理的致命吸引力 物料成本常占制造业成本最大 成本高,就使利润低。 没有适品/适时/适量供料, 产销就不顺,交期延误,现场生产力低落 * * *
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