人力资源管理概论--员工招聘.ppt

人力资源管理概论--员工招聘;人力资源管理概论·第五章 员工招聘;纲要;招聘的含义;招聘活动的6R目标;招聘工作的意义;影响招聘活动的因素;招聘的原则;招聘工作与人力资源管理其他职能活动的关系;中外运——敦豪国际快件公司的招聘广告;招聘工作的程序;（一）确定招聘需求;（二）招聘计划的内容;1、招聘规模 ;2、招聘的范围;3、招聘的时间;4、招聘的预算;（三）招募;（四）甄选;（五）录用;（六）招聘效果的评估;纲要;内部招聘的渠道与方法;工作公告示例;内部招聘的具体措施;外部招聘的来源;外部招聘的方法;内部招聘渠道的利弊;外部招聘渠道的利弊;;纲要;员工甄选的含义;员工甄选的原则;员工甄选系统的标准;员工甄选工具;（一）面试的类型：;面试的过程;面试的准备和实施;面试的提问技巧;面试中常见的错误;面试中常见的错误; 微软面试问题举例 ;1. 为什么下水道的盖子是圆的？ ;2. 美国有多少辆汽车？ ;3. 想像你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？ ;4. 如果你有无穷多的水，一个3夸脱的和一个5夸脱的提桶，你如何准确称出4夸脱的水？ ;5.你让工人为你工作七天，回报是一根金条。这根金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？ ;（二）评价中心;无领导小组讨论;无领导小组讨论的题型;文件筐;文件筐的优势;文件筐的缺点;案例分析;案例分析示例;;（三）能力测试;WAIS-R的分测验内容;瑞文高级推理测验样题;性格测试;卡特尔16种人格因素问卷（16PF）样题;罗夏墨迹测试图例;（四）工作样本测试;（五）知识测试;信度和效度的含义;信度的类型及其检验方法