供方选择及评价控制程序.pdf

供 方 选 择 及 评 价 控 制 程 序 2007—02—05 发布 2007—02—05 实施 文件会签及文件修改记录表 文 件 会 签 表 会签部门 会签人 / 日期 会签部门 会签人 / 日期 文 件 修 改 记 录 表 序号 修改单号 修改标记/ 修改页/ 章节 修改人 修改日期 1 目的 对供方进行选择、 评价及重新评价， 确保供方能持续地提供满足规定要求的产品。 2 适用范围 2.1 适用于新产品开发时第一供方的选择、评价。 2.2 适用于现产品提高质量、降低成本时第二供方的选择、评价。 2.3 适用于对合格供方的定期评定及重新评价。 3 术语 质量术语采用 GB/T 19000—2000 idt ISO 9000 ：2000 《质量管理体系 基础和 术语》中的有关术语及以下术语。 3.1 评定小组：由质量管理科、检验科、产品科、采购科、物流科的负责人及相关专业评 定人员组成。负责对新开发的供方进行评价选择；对合格的供方进行定期评定。 3.2 配套外购件：指用于总装车间装配的需外购的汽车装配零部件。 3.3 工艺性材料：指用于冲压、焊装、涂装车间生产的原材料、外协外购件、生产辅助 性材料；用于汽车产品及工序产品的油、液、化工制品等流程性材料。 4 职责 4.1 采购科负责组织供方评定例会， 负责对供方的价格的评价， 负责建立供方的基本信息 档案。 4.2 质管科负责组织对供方的评定考察， 对供方业绩进行定期评定及重新评价， 对供方的 质量保证能力进行评价；对供方的质量进行监控。 4.3 检验科负责对供方提供的样品进行检验并出具相应的检测报告， 对供方的实物质量进 行评价。 4.4 产品科负责新开发产品配套外购件第一供方的推荐。负责首件样品的认证工作 （包括第一、第二供方） 。提供完整的设计文件 和资料，根据要求签订技术开 发协议。对配套外购件供方的技术能力进行评价；负责整车开发中涉及开发零部件 的工装及首批认证工作。 4.5 质管科、采购科、产品科共同负责现产品配套外购件第二供方的推荐。产品科、 质管科负责工装样品、首批样品的认证工作，并将设计更改的要求及技术协议 补充要求反馈产品科。 4.6 质管科、采购科、工艺科共同负责工艺性材料供方（包括第一、第二供方）的推 荐及其样品的认证工作。 提供完整的技术文件和资料， 根据要求签订技术协议。 对工艺性材料供方的技术能力进行评价。负责参与工序外协、工装制造与维修供方 的选择与评价工作。 4.7 采购科负责对第一、 第二供方的最终选定及采购物料工作， 负责对供方的供货能力的 评价。 4.8 评定小组各成员对供方进行评审并有推荐优秀第二供方的义务。 5 工作流程 流 程 主责部门 相关表单 备 注 供方推荐 产品科、质量管理科、采购 《供方推荐表》 科 供方初选 《供方推荐表》