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中层管理人员年度绩效评价表（二） 姓 名 职 务 评价人 事业 部 部 门 评价区间 评价尺度及分 数 优秀（10分）良好（8分） 一般（6分）较差（4分）极差（2 分） 评分 本栏平 均 权重系 数 工 作 绩 效 1.工作达成 度 与年度目标或与期望值比较，工作达成 与目标或标准之差距，同时应考虑工作 客观难度。 4 2.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工 作过程、结果的符合程度（准确性、反 复率等）。 3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、 时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 4.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上 级交办工作及自主性工作完成的总量。 ?工作能