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- 2020-06-01 发布于上海
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2、 施工组织设计和施工方案的关系2.1、 整体和局部的关系 施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳,不具备项目管理规划和实施的作用,也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案,也是不切实际的技术文件,无法指导施工。2.2、 指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署,施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制,也不论何种形式,都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的,则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。3、施工组织设计和施工方案的区别3.1、 编制目的不同施工组织设计 它是一个工程的战略部署,是对工程全局全面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性,突出组二字,对施工中的人力、物力的选用方法,时间与空间的布置等各方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件,它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的,它应该具有指导性。它是根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法的。施工方案 它是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,它将对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的
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