管理学王凤彬决策.pptxVIP

管理学(第四版第1节 决策的含义与过程第2节 决策的要素与类型第3节 个体决策的基本方法第2章 管理决策第4节 群体决策的基本方法《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著【本章要点】决策的狭义与广义定义管理与决策的关系决策的基本步骤手段-目的链决策的构成要素与类型区分决策的优化准则与满意准则个体和群体决策中的数量方法与行为方法《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著引例：烟草制造商进入新市场领域 讨论题： 1．你如何看待菲利普·莫里斯公司收购米勒啤酒公司的决定？它是明智的还是卤莽的 ？ 2．你对它收购七喜公司的决策又如何评价？《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著决策是一个“全过程”概念，包括了决策信息的收集、决策方案的拟定、决策方案的评价和选择、决策方案的实施及实施中的审查等各步骤内容。决策就是人们对行动目标和手段的一种选择或抉择。其核心和本质就是作出决定（拿主意） 。狭义广义 第1节 决策的含义与过程 一、什么是决策 决策（出主意＋拿主意）《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 第1节 决策的含义与过程 二、决策在管理中的地位决策是管理的中心，决策贯穿于管理过程的始终无论进行计划、组织还是领导和控制，各项管理职能的开展都离不开决策。具体表现在： 计划工作中的决策：确定组织的使命目标，制定各种战略计划和战术计划等