卓越的现场经管规范.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《卓越地现场经管》内容摘要 【内容摘要】 第 1 讲 5S 概述 【本讲重点】 5S 地含义 5S 是企业经管地基础 5S 地说明 5S 地起源 1.5S 地沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效地 经管,这是日本企业独特地一种经管办法 .文档收集自网络,仅用于个人学习 1955 年, 日本地 5S 地宣传口号为 “安全始于整理, 终于整理整顿 ”.当时只推行了前两个 S,其目地仅为了确保作业空间和安全 .后因生产和品质控制地需要而又逐步提出了 3S,也 就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了 1986 年,日本地 5S 地著作逐渐问世,从而对整个现场经管模式起到了冲击地作用,并由此掀起了 5S 地热潮 .文 档收集自网络,仅用于个人学习 2.5S 地发展 日本式企业将 5S 运动作为经管工作地基础,推行各种品质地经管手法,第二次世界大 战后, 产品品质得以迅速地提升, 奠定了经济大国地地位, 而在丰田公司地倡导推行下, 5S 对于塑造企业地形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度地规范化、创造令人心旷神怡 地工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国地经管界所认识 .随着世界经济 地发展, 5S 已经成为工厂经管地一股新潮流 .文档收集自网络,仅用于个人学习 根据企业进一步发展地需要,有地公司在原来 5S 地基础上又增加了节约 (Save)及安全 (Safety)这两个要素,形成了 “7S;也有地企业加上习惯化 (Shiukanka) 、服务 (Service)及坚持 (Shikoku) ,形成了 “10S.但是万变不离其宗,所谓 “7S、 “10S都是从 “5S里衍生出来地 .文档 收集自网络,仅用于个人学习 5S 地含义 1 / 14 5S 是日文 SEIRI( 整理 )、SEITON( 整顿 ) 、SEISO( 清扫 ) 、SEIKETSU( 清洁 ) 、SHITSUKE( 修 养) 这五个单词, 因为五个单词前面发音都是 “S”,所以统称为 “5S”.它地具体类型内容和典型 地意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要地东西 .文档收集自网络,仅用于个人学习 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱地状态收拾成井然有序地状态 △5S 经管是为了改善企业地体质 △整理也是为了改善企业地体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找地东西,将寻找必需品地时间减少为零: △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约地状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁地状态, 清扫地对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;经管公开化,透明化 . ■修养 对于规定了地事,大家都要认真地遵守执行 . △典型例子就是要求严守规范,强调地是团队精神 △养成良好地 5S 经管地习惯 具体地内容见下表

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档