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2012年“感恩有你 与你相伴”老员工答谢会方案
一、答谢会主题
近二十年来,江苏利安达集团有限公司在全体员工承前启后、努力拼搏下,创造了一个又一个行业传奇佳话,二十年辉煌和荣誉,离不开一代又一代利安达人的努力付出,更离不开老员工忠诚而执著的辛勤耕耘。为了感谢老员工近二十年来为公司发展做出卓越贡献,特举办本次“感恩有你 与你相伴”老员工答谢会。
二、答谢会节目特点
符合答谢会主题,围绕答谢会二大篇章:感恩篇、答谢篇展开答谢会各类活动。
三、答谢会时间
2012年 月 日下午
四、答谢会地点
五、答谢会参加对象
1、入职时间达15年以上老员工
2、活动嘉宾:公司中高层领导
六、答谢会前期筹划工作
1.成立答谢会筹划项目小组准备答谢会各项工作。
2.在公司内以此次活动答谢会进行宣传,张贴宣传海报
3.参加晚会人员名单确认(各核心区代表)
4.答谢会主持人:
项目小组:a.内容策划组 b.后勤服务组 c.宣传组 d.礼仪组 e.节目组
各项小组主要任务表:
序号
责任团队
工作任务
责任人
进度时间
一
策 划 组
1.确定各小组人员和工作分工
2. 企业20年历程VCR制作
3. 大型诗歌朗诵内容制作
4. 新老员工代表分享人员沟通
5.答谢会各项协调和组织工作
二
节 目 组
1.文艺节目选拔和彩排组织
2.现场音乐筛选和购置(含颁奖音乐)
3.节目顺序先后编排
4.根据节目对舞台进行要求和建议
5.准备好晚会所需的舞台道具
三
礼 仪 组
1.礼仪人员确认
2.接待参加晚会领导,外协商家代表
3.晚会当日做好参会人员各项服务工作
4.晚会奖品颁奖仪式礼仪
四
文 宣 组
1.负责主持人用语
2.活动宣传与配合会场布置
3.晚会现场DV拍摄和照相
4.答谢会新闻稿
五
后 勤 服 务 组
1.奖品制作与采购
2.其他组要求的物品提供
3.场外物品的采购:气球/鲜花/指示牌
4.会场布置和邀请函制作
5. 答谢会集体聚餐安排
6.会场秩序维持:进场、退场、现场秩序
7.. 参加晚会人员名单确认与通知
活动主要费用使用预算
序号
项 目
单价
数量
预算费用
备注
1
答谢会背景墙
2
宣传横幅
3
邀请函制作
4
答谢会集体聚餐????
按桌就算
5
奖品及证书?????
6
答谢会水果茶点
7
会场布置费用
总预算费用: 元
答谢会活动流程
序号
时间
活动项目
主要负责人
感 恩 篇
1
14:00-14:30
会前准备,所有礼仪、工作人员、现场准备完备。播放愉悦的大气的歌曲(或企业歌)
2
14:30-15:00
老员工、领导入场、安排就座
3
15:30-15:35
主持人开场白、领导介绍
4
15:35-15:50
企业20年历程VCR播放
5
15:50-16:00
开场舞蹈
6
16:00-16:15
新老员工大型诗歌朗诵(感恩主题)
7
16:15-16:30
12年来老员工公司历程回顾
8
16:30-16:50
老员工代表分享(3-4人)
答 谢 篇
9
16:50-17:00
文艺表演
9
17:00-17:10
新管理层人员答谢分享
10
17:10-17:30
董事长致答谢辞
11
17:30-18:00
利安达贡献杰出奖并合影留念
12
18:00-18:05
全场齐唱歌曲
13
18:05-18:10
主持人总结,宣布晚宴开始
礼品展示
一辈子活得就是这一颗人心!
但是善良,要有个度,因为总有人利用你的善良伤害你。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报
为人行善,你把善良给对了人,别人就会对你感恩;
为人行善,你把善良给错了人,那么别人就会让你寒心。
真心待人,你把心软给对了人,别人会感谢你情深意重;
真心待人,你把心软给错了人,那就会让你痛心疾首。
心软做人,你把宽容给对了人,别人会对你热忱款待;
心软做人,你把宽容给错了人,别人就会让你窝心难受。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报
你做人谦让可以,但要看情况,
如果遇到善解人意的人,那么就会各退一步;
如果遇到得寸进尺的人,那么就会更近一步。
你待人善良可以,但要看什么样的人,
如果遇到有良心的人,他就会知恩图报;
如果遇到没良心的人,他就会卸磨杀驴。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报
现实这么的残酷,别想拿什么装无辜。
改变不了的事就别太在意,太在意只会让自己更伤心,
留不住的人就试着学会放弃,强行留下,也是留下人,却留不住心,
受了伤的心就尽力自愈,没有人会替你治疗,
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