企业人力资源规划的类型.pptxVIP

现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;⑴麦肯锡的用人之道;⑵司马光的用人之道;⑶韦尔奇用人之道;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;;⑶公 平 理 论( )的应用; ①公平理论的比较分析模式 自己的所得 他人的所得 ≤ (横向比较) 自己的付出 他人的付出 自己现在的所得 自己过去的所得 ≤ (纵向比较) 自己现在的付出 自己过去的付出;②不公平性的后果分析;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代???业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;;④合理收入分配带来的结果;⑤不合理收入分配带来的结果;;;②例如：清华大学岗位津贴标准（元/年）;现代企业人力资源开发与管理新思维;成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。 做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。五月-20五月-2011:4111:4111:41:15 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 不创新，就灭亡。 破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。08-五月-20五月-2011:4111:41:15 企业的执行力靠的就是纪律。 管理层次越少越好。 绝不会再来的机会。 管理即决策。五月-20五月-20五月-20 教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。 不善于倾听不同的声音，