企业人力资源规划基本操作步骤.docxVIP

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人力资源规划基本操作步骤 HYPERLINK \o 转贴给粉丝 人力资源规划:人力资源规划是一种战略规划,?着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。它是企业整体规划和财政预算的有机组成部分,因为对人力资源的投入和预测与企业长期规划之间的影响是相互的。人力资源规划所考虑的不是某个具体的人,?而是一组人员。个别人员的发展规划寓于整组人员的发展规划之中。因此,人力资源规划实质上是一种人事政策,它的制定为工商企业人事管理活动提供指导。人力资源规划是为了确保组织实现下列目标: ●?得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员;充分利用现有人力资源; ●?能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足; ●?建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力; ●?减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。? 为达到以上目标,人力资源规划需要关注的焦点如下: ●?需要多少人; ●?员工应具备怎样的技术、知识和能力; ●?现有的人力资源能否满足已知的需要; ●?对员工进行进一步的培训开发是否必要; ●?是否需要进行招聘; ●?何时需要新员工; ●?培训或招聘何时开始; ●?如果为了减少开支或由于经营状况不佳而必须裁员,应采取怎样的应对措施; ●?除了积极性、责任心外是否还有其他的人员因素可以开发利用。 2008-7-20 22:40 回复 回复 回复 回复 回复 20.2.19 TIME \@ yy.M.d 20.2.19 DATE \@ M.d.yyyy 2.19.2020 DATE \@ HH:mm 20:44 DATE \@ HH:mm:ss 20:44:30 DATE \@ HH:mm 20:44 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。 速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。 TIME \@ EEEE年O月A日星期W 二〇二〇年二月十九日星期三 DATE \@ M/d/yyyy h:mm am/pm 2/19/2020 8:44 PM 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。 DATE \@ dddd, MMMM d, yyyy Wednesday, February 19, 2020 DATE \@ MMMM d, yyyy February 19, 2020 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。 患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,只有大勇大智的人才能够处之泰然。 DATE \@ M.d.yyyy 2.19.2020 DATE \@ M.d.yyyy 2.19.2020 DATE \@ HH:mm 20:45 DATE \@ HH:mm:ss 20:45:09 企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。 DATE \@ MMMM d, yyyy February 19, 2020 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。 DATE \@ M/d/yy 2/19/20 DATE \@ M/d/yy 2/19/20 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。 DATE \@ d-MMM-yy 19-Feb-20 DATE \@ M.d.yyyy 2.19.2020 DATE \@ M/d/yyyy h:mm am/pm 2/19/2020 8:45 PM 自觉心是进步之母,自贱心是堕落之源,故自觉心不可无,自贱心不可有。 涓滴之水终可磨损大石,不是由于它力量大,而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧,因此,我们可以确切地说:说:不积跬步,无以致千里。 DATE \@ M.d.yyyy 2.19.2020 DATE \@ HH:mm 20:45 DATE \@ HH:mm:ss 20:45:48 做人低三分,做事高三分。 TIME \@ EEEE年O月A日星期W 二〇二〇年二月十九日星期三 创新就是创造一种资源。 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。 省钱就是挣

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