行政性应急事件预案.docxVIP

PAGE 1 一 、总经理办公室业务职能概述 总经理办公室是公司负责行政指令贯彻落实、部门协调及承担文稿、行政印章管理、档案管理、通讯管理、会议室管理、各种会议组织、前台接待及公司领导日常事务支持等行政工作的职能部门；负责根据集团公司下达的计划指标编制公司年度或季度生产经营计划，对公司各部门当月计划报表的审核和完成情况进行考核，完成公司各种专项计划的计划编制及考核以及公司各项经济运营指标的综合统计上报集团及政府部门的工作；负责公司内部审计工作，负责对企业内部各种经济活动进行监察，公司各项采购物资的招标及外购外协件的价格及合同审核工作和公司法律及工商事务管理工作；同时还负责公司日常接待、对外归口接待及与集团公司和政府各级部门的事务对接工作。  二 、行政管理室 1.行政管理室职能 行政管理室主要负责公司行政指令贯彻落实、部门协调及承担文稿复印、行政印章管理、综合档案管理、办公设备维修管理、会议室管理及各种会议组织等行政工作；负责公司各种办公用品、耗材、临时办公家具的采购；负责本部门工资核算、经费预算及各种报销费用的审核工作及公司来宾接待和客饭管理工作。 2.行政管理室业务流程 2.1文件管理： (1)外来文件编号登记→总经办主任批阅→行政管理室转相关领导批阅→转批阅部门实施→督办→收回外来文件归档备查。 (2)内部各部门报告采用总经办统一格式编号登记→总经办主任批阅→行政管理室