项目管理培训大纲.pdfVIP

概述 概述 什么是项目管理？ – 把相关的知识、技能、工具、技术应用到项目活动中，以完成项 目的需求、达到项目的目标。 – 在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉 及的全部工作进行有效的管理，即从项目的投资决策开始到项目结 束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项 目的目标 项目管理基础概念 项目管理基础概念 成功的项目？ – 成功的项目为什么成功？ 计划 控制 团队 沟通 风险 项目管理基础概念 项目管理基础概念 项目经理的职责 项目最终结果的责任人; 项目的领导人; 项目于用户的界面; 项目与公司的界面; 项目组成员与所在部门的界面; 项目资源的计划、组织和使用者； 项目的决策者； 项目环境的营造者； 项目管理基础概念 项目管理基础概念 确定项目的范围; 确定、识别项目干系人、组织及工作关系； 制定详细的工作任务清单； 确定项目所需的资源； 估算项目时间的需求； 估算项目的费用需求； 计划