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公司 “十二五 ”人力资源规划书 人力资源规划是根据组织地战略目标，科学预测、分析在未来环境变化中人力资源供给与需求 地状况，制定必要地人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在人力资源数量和质量上地 需求 .许多公司都是在职位空缺地时候才临时决定改变招聘策略和计划，这种临时抱佛脚地方式存在 很大地风险：外部招聘需要一定地时间和精力，不可能在缺人地时候马上招到合适地员工；而内部 提升也需要考察期，这都是因为缺乏人力资源规划地缘故 .因此人力资源部门必须提前做好人力资源 规划，未雨绸缪才能避免这种棘手地情况发生 . 一 企业人力资源现状、环境分析 （一）环境分析 天津港航工程有限公司是一家以港口与航道工程、土木建筑工程为主，集市政、水 利水电、环保等工程于一体地综合性施工企业，由天津港集团有限公司投资控股、中交 第一航务工程局有限公司和中交天津航道局有限公司参股共同兴建成立，注册资金 2.6 亿元，具备港口与航道施工总承包一级资质， 获中国船级社