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新开店铺运作流程 拓展部市场调研评估与合作商场/店面洽谈成功 向营销中心总监反馈汇报具体细则： 递交具体洽谈合同文书及附件、递交各楼层分部及柜位分部图纸 营销总监向总经理汇报申请并获审核评估确认 拓展部移交开店申请表 零售部 企划部 管理中心电脑/工程部 客户身份证明完整资料 空间/平面设计 （首先知会电脑部） 客服部建档案 财务部建档案 营业促销计划 平面设计图 建立系统电脑仓库 货品组知会仓库 知会统计 安排出差计划 装修设计方案 输入用户详细资料 确认货款到帐户 提供公司指定 招聘销售员工 设计 电路图 建立新店铺档案 组织货品、调货 银行汇款账号 准备培训方案 制作图效果图 员工资料录入电脑系统 仓库协助客户 收取保证金 办理入职手续 按照营销计划 电脑安装培训使用系统 联络货运方式 装修款/货款 公司建档案 提供设计平面图 配发电脑系统培训资料 陈列道具衣裤架 确认款项到帐 确定培训内容 公司审核确认 指导使用系统接、下、传 蒸汽熨斗、胶条 知会客服/美工部 进行综合培训 交付商场审核 订单、数据等传定单 货品、工衣 根据类别 安排实习地点 装修材料明细 管理中心（工程部准备） 常用物料跟进 开具各票据 安排辅导人员 费用报价确认 安排装修人员计划出差 货品知会仓库 自营专卖店 办理商场入职 确认进场时间 管理中心确认出差时间 发货具体时间 办各证执照 参加商场培训 装修款到帐户 借款预定出差人员车票 收货详细信息 安排收银员 发放备用金 员工验收货品道 装修材料下单 工程部施工/监理现场监 具、物料文具等 知会工程监理 督执行确保符合标准 仓库按照计划发放货品到新店 并告知货品组 （货品组通知店铺） 办理促销手续 模特数量下单 管理中心跟进设备安装 货运公司信息预计到店铺时间 通知公司/商场VIP 平面POP 入仓库 办公品相关事宜跟进 整理清洁卫生 工程部向商场申请竣工验收、公司竣工验收 卖场商品陈列 装修工程质量评估完毕、检验合格批准营业 专柜/专卖店一切准备就绪，按时顺利开业 新开店铺运作流程新开店铺运作流程 备注：开店流程分加盟和直营两种模式详见附件1、2 文字说明。 新开加盟店铺运作流程（附件1） 一、拓展部进行实地市场调研评估，并且与合作商场或店面就具体合作位置、合作条件综合 管理等进行详细洽谈并取得成功。 二、拓展部市场调研评估与合作商场或店面洽谈成功后于两个工作日内向营销中心总监书面 做详细的反馈和汇报，具体提交文件要求细则如下： 1、拓展员对该地区和市场调研评估书面报告； 2 、递交具体洽谈合同文书及附件、递交各楼层分