(一级)物业管理公司各岗位管理制度(完整41页).docxVIP

管理制度起草说明 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、 有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分 工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相 应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管 理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员 工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 签发人: 第一部分 岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态， 提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职 责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经 营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时 答复，认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10 经常与上级