第10章商业银行的兼并与收购培训教材.pptVIP

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  • 2020-06-03 发布于天津
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第10章商业银行的兼并与收购培训教材.ppt

第十章 商业银行的兼并与收购 本章主要讨论兼并与收购及其发展趋势、兼并与收购的价值评估及效益分析、银行兼并的操作、收购与反收购以及国际银行业的并购浪潮。 章节目录 第一节 兼并与收购及其发展趋势 第二节 兼并与收购的价值评估与效益分析 第三节 银行兼并 第四节 收购与反收购 第一节 兼并与收购及其发展趋势 返回目录 (二)兼并与收购的动机 获取协力优势是商业银行兼并与收购所希望达到的目标。在现实中,商业银行兼并或收购他家银行的动机可以分为两大类,即防卫动机和侵袭动机。 1.防卫动机 (1)水平型兼并与收购的防卫动机 (2)混合型兼并与收购的防卫动机 2.侵袭动机。 二、兼并与收购的比较 (一)兼并和收购的定义 1.兼并(Merger) 指当事人双方的两家银行的全部业务和资产合二为一,兼并后组成一家具有法人资格的新银行,而原来的两家银行均不再保持法人资格。通常情况下,两家老银行不再独立存在,即使在某些兼并案例中继续存在,但均受控于新银行。新诞生的银行由原来两家银行的股东联合拥有,新银行的管理层受股东大会所托管理业务和资产运作。 兼并的会计处理方法适用权益联营法。 案例:东京三菱银行-联合银行合并   2006年1月4日,由日本东京三菱银行和日本联合银行合并产生的世界最大银行三菱东京联合银行于1月4日在东京总部举行剪彩仪式,标志着该银行正式

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