企业员工绩效考核实施方案.pdfVIP

公 司 员 工 绩 效 考 核 实 施 方 案 1. 总则 1.1 目的 1.1. 1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经营目标的实现。 1.1. 2 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进 工作和调整工作提供依据。 1.1. 3 建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。 1.1. 4 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据， 促进员工的升迁、赏罚的公平合理。 。 1.2 原则 1.2. 1 一致性——在一段连续时间之内，考核内容和规范不能有大的变化， 至少应保持一年内考核的方法具有一致性。 1.2. 2 客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。 1.3. 3 公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核规范。 1.2. 4 公开性——员工应知道自己的详细考核结果。 2. 考核工作的实施 2.1 考核内容 2.1.1 考核内容分为三部分——工作态度、工作能力、工作表现。 工作态度包