企业战略日常经管作业——求高手指教.pdfVIP

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  • 2020-06-01 发布于湖北
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企业战略日常经管作业——求高手指教.pdf

1、简述企业经管的基本要素构成及内容。 答:要素一:经管主体 — 经管者及其经管机构 ,具有主动、支配和影响作用的因素 :1、经管者 要树立正确的经管观念,指导自身的经管活动; 2 、如何调动下属的积极性,获得组织成员 的必要服务; 3 、提高自身素质和经管水平,成为学习型组织的教练。 要素二:经管客体 — 经管对象物。人员、资金、技术、物资、组织、信息 :1、内部各要素之 间的匹配与整合, 使组织 成为一个有机的动态系统; 2、组织内部与外部环境的良性 循环; 3、组织利益与个人目标的有效结合; 4、人力资源经管; 5、生产过程经管 要素三:经管目的 — 经管活动要达到的最终目标,包括组织目的与个人目的。 1、组织目标 的先进性与现实性; 2、组织目标的科学性与灵活性; 3 、组织目标与个人目标的有机结合。 要素四:经管环境 — 经管活动所涉及的空间要素, 对内指组织的状态、

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