管理沟通和信息技术.pptxVIP

第Ⅳ篇 组织;关于沟通;学习要点.;什么是沟通?;人际沟通过程（七要素）;秀才买材;人际沟通的过程（特别要注意的是信息失真）;人际沟通的方法;对各种沟通方法的评价;语言沟通与非语言沟通;人际间有效沟通的障碍;克服人际间有效沟通的障碍;听的艺术 ;组织沟通的方式;沟通信息的流向;沟通网络的类型;正式沟通渠道主要的五种模式（补充）;非正式沟通渠道的沟通模式（补充）;如何管理小道消息？;百度百科：小道消息;理解信息技术;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。21:09:5521:09:5521:09 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。五月-