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供电厂工作计划 根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目 标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作： （一）牢抓命脉，健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题， 20xx年，公司将进一 步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管 理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。一是狠抓安 全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全 生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任， 按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则， 做到职责分明、各司其职、各负其责。二是认真做好安全性 评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环 节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全 面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意识的教育 和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教 育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场， 深入人心，培育良好的安全文化。四是狠抓安全隐患排查， 对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落 实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、 专项、季节性等安全大检查的方式， 对安全管理、现场违章、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水 平。五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循， 违章必究。六是狠抓应急管