希波集团人力资源管理制度.pdfVIP

机密 希波集团 人力资源管理制度 目 录 第一章 总则………………………………………………………………………… 3 第二章 招聘录用制度……………………………………………………………… 3 第三章 人事资料及档案管理制度………………………………………………… 6 第四章 工作劳动纪律……………………………………………………………… 7 第五章 员工文明礼仪及行为规范………………………………………………… 8 第六章 奖惩制度……………………………………………………………………10 第七章 人事异动制度………………………………………………………………12 第八章 培训制度……………………………………………………………………13 第九章 薪资保险福利制度…………………………………………………………14 第十章 绩效考评制度………………………………………………………………17 第十一章 附则…………………………………………………………………………18 1 第一章 总 则 （一）为适应希波集团的飞速发展，使集团人力资源管理正规化、制度化，特制定本制度。 （二）本制度执行中因集团人力资源部与分公司人事行政部各自管理权限及范围不同，可依据下列审 批权限和程序具体操作： 1.分公司部门副经理级以上人员的增编、聘用、转正、奖惩、调资、人事异动{包括晋（降）级（职）、 免职、留职停薪待岗、迁调、离职、离任、辞职、辞退或开除}等手续由分公司人行部填报，报分公司总 经理核准后转呈集团人力资源部审核，集团总经理审批。 2.集团公司直属部门员工及集团各部门副经理以上人员的增编、聘用、转正、奖惩、调资、人事异动 等手续由本人所在部门填报至集团人力资源部审核、转呈分管（副）总经理审批。 3.分公司员工的聘用、转正、奖惩、人事异动等手续由分公司所在部门填报呈分公司人行部，报分公 司（副）总经理审批。 第二章 招聘录用制度 第一条 聘用办法： （一）公司所用员工人事关系分为两类：正式员工和聘用员工。正式员工是指人事档案转入我公司的 员工。聘用员工是指具有明确聘用期的临时工及少数特聘人员。 （二）集团与分公司各部门超编的用人计划报集团人力资源部审批，人力资源部按年度人力资源编制 计划核定当年度各机构编制。编制内人员的招聘计划可按本制度所列的审批权限和程序扫募解决。 （三）公司需要增聘员工时，提倡“公平、公正、公开”的原则面向社会择优录用，也可由内部员工 引荐。 （四）本公司各级管理人员严禁将自己亲属安排到本人所分管的部门工作，属特殊情况的，需集团总 经理批准，且介绍人必须立下担保书。 第二条 聘用条件 （一）本公司各级专业技术人员、管理人员必须具备以下资格，方能聘用： 1.副总经理以上职位：必须具备大学本科学历，熟悉业务，具有 5 年以上实际工作经验，年龄在 30 至 40 岁。 2.部门经理：必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有三年以上实际工作经验，年龄在 25 岁以上。 3.部门职员：中专以上学历，其条件符合职位要求。 （二）有下列情形之一者，不得予以聘用： 1.曾经通缉，判刑有案者； 2 2.吸毒或有其它不良嗜好者； 3.品行恶劣，被公私机关或其它单位开除者； 4.贪污公款或有案者； 5.参加非法帮会及组织者； 6.身体有缺陷或健康状况欠佳者，难以胜任工作者； 7.患有精神病或传染病者； 8.年龄未满 16 周岁者。 第三条 担保 （一）本