欧赛斯思考-德鲁克管理思想系统整理.pdf

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管理是使命、责任和实务 德鲁克管理思想系统整理 (内训版) OSENS 2020-02-27 本PPT主要价值 :迅速理解德鲁克管理学精髓 主要有两大部分内容 个人管理 企业管理 知识工作者如何对 自我进行管理 工商企业管理的使命 (任务 )、责任 (组织、战略等 )和实务 适合人群 :全体工作者 适合人群 :中高层人员必读 一切伟大思想都是简单明了的 , 诀窍在于赶在别人前面明白他们。 --谨以此文献给一起战斗的伙伴们 德鲁克初心与使命 作为一个有社会责任的知识分子 ,德鲁克选择做一个旁观者的角色 ,选择了广场或者舞台之外的生活 (后来他有了话语 权 ,但是集中在经济、商业、管理领域 )。这里的旁观者 ,是一个不放弃独立思考的人 ,是一个不媚俗的人 ,是一个尊重人性价 值的人。 旁观不是过客 ,旁观 ,是为了仍旧做一个完整的人、一个 自由的人。我觉得这不是一种怯懦 ,更应该说是一种清醒 , 或者说是个人化的选择 ,作为见证人与思考者的选择。而他们 “心中那 自由的世界” , “盛开着永不凋零的蓝莲花”。 德鲁克 自己说 ,从他写第一本书开始至今 ,他 “所写的一切无不强调人的多变、多元以及独特之处”。他要对抗的 , 是集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质 ,才能护卫人类社会的价值 ,并培养领导力和公民精神。 他通过自己的著述和咨询工作 ,示范一种他称之为 “后现代主义 “的观察与思考方式 ,这就是从理解全局或 整体出发 ,寻找不同事物之间的内在关联性 ,达到把握和解决个别问题的目的。他的著作里没有令我们这些普通人望 而却步的理论说教 ,而是把这些 “大道理”通过对现实生活的演绎 ,朴实无华地表达出来。 我想上述贯穿在德鲁克学说中的精髓所在 ,可能正是人们总是称他的著作为 “经典”的原因。经典经得起时间的考验 ,值得 人们一读再读 ,常读常新。它不会代替你做岀决策 ,制订方案 ,但是它会帮你理清思路 ,从任何新事变中发掘本质 ,找到它们的 历史渊源。 C o 录 n 1 德鲁克思想 (书籍)体系 t e n t s 2 德鲁克与中国 3 中国的新现实 Part 1 德鲁克思想 (书籍)体系 《21世纪的管理挑战》 (1999) 《创新与企业家精神》 (1985) 个人管理 《管理 :使命、责任、实务》 总结 德鲁克思想体系 管理学开创 管理 =使命 +责任 +实践 新管理= (创新 +企业家精神 )× (使命 +责任 +实践 ) 工业社会管理准则 (成熟、经典、完备 ) 知识社会管理准则 (有待进一步完善 ) 开山创作 (1946 ) 核心创作期一 (1954-1973 ) 核心创作期二 (1985-1999 ) 1946年出版的 《公司的概念》 1954年出版的 《管理的实践》(The Pract

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