企业成本日常经管.pdfVIP

企业成本经管的几个误区及对策 企业成本经管的几个误区及对策 一、企业一味的以降低成本为目标，成本经管与企业的战略相脱节 ,二、成本的基础工作 做得不够，给企业的成本计划、成本决策等经管带来困难 ,三、成本分析体系不完善，难以 对决策作出有力的支持 , 四、企业不重视 “隐没成本 ”，导致 “隐没成本 ”成为企业发展的绊脚 石 , 五、成本控制局限于制造成本、 未能进行成本全过程控制 ,六、成本考核未完全落实到位， 难以有效地提供企业效益 ,七、结语 成本经管是现代企业制度下企业经管的一个重要方面， 它是指企业经管层和经管部门对任何 必要作业所采取的手段， 目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量， 现代成本经管的 主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 在给企业做咨询的过程中，我对很多企业在进行成本经管所经历的一些误区感触很深， 目前我国的企业中，在