企业整体目标及规划(改).pdfVIP

2010 年公司整体目标及规划 针对公司目前状况，现在迫在眉睫的任务是需要找到一条前进与发展的道 路，开拓市场，发展业务，只有公司往前迈进了，有了明确的规划及目标，有盈 利创收的可能， 我们才能针对既定的发展目标来对公司内部来进行规范， 制定合 理、实际并且具体的方案来实施。只要全公司员工上下一心，激情工作，抱着主 人翁精神和高度的责任心，相信 2010 年是腾飞的一年。 总预算： （不计动画片招商） 总收入： 311.2 万元。 MAYA认证： 24 万元 长期培训班： 75.2 万元 业务拓展： 112 万元 扶持资金： 100 万元 总成本： 268.18 万元。 日常开支：房租： 16.5 万元/ 年 电费：6 万元/ 年 通信费： 0.7 万元/ 年 交通费 ( 油费 ) ：1.8 万元/ 年 花卉租用费： 1 万元/ 年 其他费用： 1 万元/ 年 ( 办公日常用品