企业日常经管信息化三个步骤(免费).pdfVIP

企业经管信息化的三个步骤 中国企业经管信息化的热潮在市场、企业、软件供应商、政府、机构的共同努力 下，已经逐步发展起来了。 我最近参加了许多地区的相关会议， 看到了相关单位 的激情，也看到了许多企业的困惑和迷茫，其中最多的一个问题是“企业经管信 息化如何搞”，针对这个问题，我建议可分为三个步骤： 企业首先应该进行经管咨询和业务流程优化， 第二步进行建立企业经管模型， 第三步进行 ERP 系统的实施。 1. 经管咨询和业务流程优化的必要性 为什么信息化建设必须要进行经管咨询和业务流程优化，我可以给大家举一 个例子： 在企业工作过的人们可能都知道“生产调度会”，生产调度会制度是企业生产经 管的一个非常重要的制度。 有的企业每天都要召开， 每周还要由生产厂长亲自主 持、各业务部门领导必须参加的周例会。除了这些例会外，还有现场会、专题会 等等，但生产任务依然不能保证。在这种会议上经常听到的一句话是：“ 零XXX 件（材料）什么时间给我？”这句话表面上是反映了各工序之间或材料供应的问 题，然而