企业标准岗位职责与考核评分标准.pdfVIP

一、总经理工作规范 (一 )、职权 在董事会授权下，主持公司全面工作 . 1.组织指挥公司地日常经营经管工作 2. 以法人代表地身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 . 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工地聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩 . 4.审批各项财务支出 . 5.审批公司方针、 目标、发展规划和各部门业务计划、 规划； .原材料计划和大型设备 购置计划；审批采购物质价格 .资 料 个 人 收 集 整 理 ， 勿 做 商 业 用 途 6.审批公司产品规范、经管手册、经管程序、公司行政公文和有关人事、财务地经管 制度 . （二）、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标地实现 . 2.指导协调公司各职能部门工作， 考核教练各职能