2012年防治水预案演练方案.doc

PAGE PAGE 14 山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司 2012年井下防治水预案演练方案 二0一二年六月十日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 演练时间 1 2. 演练目的 1 3. 演练前的准备工作 2 3.1 培训员工 2 3.2 开展桌面演练 2 3.3 成立评估小组 2 4. 演练情景及实施步骤 4 4.1 事故地点 4 4.2 事故起因及事故类别 4 4.3 事故可能波及区域及人员分布情况 4 5. 演练程序 4 5.1 现场人员应急处置 4 5.1.1及时汇报 4 5.1.2安全撤离 5 5.2 值班领导应急处置 5 5.3 应急响应 6 5.3.1成立应急救援指挥部 7 5.3.2指挥部下设救灾办公室 8 5.3.3应急救援指挥部下设九个组 8 5.3.4总指挥应急处置 11 5.4 响应升级 11 5.5 展开救援行动 12 5.6.1组织人员入井 12 5.6.2灾情侦察 13 5.6.3实施救灾措施 13 6.应急恢复 13 7.应急结束 14 8.总结编制演练报告 14 井下防治水预案演练方案 为进一步贯彻落实《煤矿安全生产法》，紧紧围绕“安全责任，重在落实”这一主题，防止水灾事故进一步扩大，把事故灾害的损失降低至最低程度,提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。为此，结合本矿井实际情况，计划定于2012年6月10日组织举行一次井下防治水预案演练。通过演练活动，查找问题，完善预案，提高处置突发事件能力和应急管理水平。 1、演练时间 2012 2、演练目的 2.1 检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。 2.2 完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 2.3 锻炼队伍。通过开展应急演练，增强单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高应急处置能力。 2.4 磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。 2.5 科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高井下员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。 2.6 检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时间。 2.7 检验应急指挥部及各应急小组的反应速度、应急处置、应急组织、应急指挥能力。 2.8 检验遇险人员应急处置能力。 2.9 检验救援物资保障情况、救援辅助保障能力。 3、演练前的准备工作 3.1 培训员工 由培训中心负责对全员进行应急救援预案和应急救援知识培训，重点掌握灾害时期行动原则、应急处置方法、避灾路线等基础知识。 3.2 开展桌面演练 由总指挥口头或书面形式，部署引入假设井下8301综采工作面中部第60-70架支架顶板处出现透水预兆。参演人员根据预案及有关规定，讨论应采取的行动。在角色扮演式桌面演练中，由总指挥按照演练方案发出控制消息，参演人员接收到事件信息后，通过角色扮演，完成应急处置活动。 3.3成立评估小组 演练前，公司安排6名观察员对事故全过程跟踪记录，具体安排如下表： 井下防治水预案演练评估小组 岗位 观察项目 观察内容 观察人 观察地点 联系方式 组长 技术决策、命令下达及反馈 靳雅 调度会议室 8001 副组长 事故救援程序 检验演练方案的逻辑性和实用性 调度会议室 8001 1#观察员 综采队执行演练命令及现场应急处置等情况 带班干部是否及时上报调度室、接到调度命令后是否立即组织人员撤离、如何确定撤退路线、开始撤离的时间、撤至大巷的时间、撤至地面的时间等 李三小 8301综采工作面 6071 2#观察员 掘进一组执行演练命令及现场应急处置等情况 带班干部接到调度命令后是否立即组织人员撤离、如何确定撤退路线、开始撤离的时间、撤至大巷的时间、撤至地面的时间等 王爱生 掘进工作面 6054 3#观察员 掘进二组执行演练命令及现场应急处置等情况 带班干部接到调度命令后是否立即组织人员撤离、如何确定撤退路线、开始撤离的时间、撤至大巷的时间、撤至地面的时间等 冯华 掘进工作面 6057 4#观察员 现场救援组执行演练命令及现场应急处置等情况 现场救援组成立时间、地址、如何执行演练命令及如何配合救护大队实施救援 黄新生 井下 6058 5#观察员 调度室演练汇报流程及应急反应情况 接警后汇报程序、救灾过程的记录过程是否有遗漏、传达总指挥命令是否