XX公司固定资产管理制度(20200405093824).docxVIP

XX公司 固定资产管理制度 为了进一步规范固定资产的管理与核算，根据《财务管理体制及 管理办法》及有关规定，制定本制度。 第…条固定资产的管理原则 （-）“统一核算、分级管理”的原则。即固定资产实行统一核 算，由计划财务部、归口职能管理部门和使用单位三级管理的办法， 对固定资产进行保管、维护和合理使用。 （二） 授权审批原则。即固定资产的购建、转让、报废、处理， 都必须按董事长的授权进行审批。重大项目还须取得董事会或股东会 的决议或批文。 （三） 内部控制原则。即固定资产的购建、使用、转让、报废 和变价销售，本着实物管理与价值管理、职能管理与使用管理协调一 致，相互牵制、相互监督、各负其责的原则，成立分管领导、财务部 门、技术部门、职能管理部门和使用部门组成的固定资产鉴定小组， 共同负责固定资产的转让、报废和变价销售的技术鉴定及拟定价格工 作。鉴定小组的成员必须在鉴定意见上签字。 （四） 讲求效益原则。即固定资产的购建必须考虑投入和产出， 力争少花钱、多办事。外购固定资产要货比三家，在保证质量的前提 下，努力降低采购成本；自制设备和基建、技改项目，要严格预算管 理，压缩费用支出，防止超预算支出。 （五） 资产保值、增值原则。即固定资产的转让及变价出售，其销售价格原则上要高于财务帐面净值。定价时，要充分考虑物价上涨 指数及固定资产的重置完全价值。 第二条 归口职能管理部门的责任分工