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***有限公司存货管理制度 第一章总则 第一条为了保证公司的正常运营，加强存货管理的规范 性、安全性，提高存货管理的效率，结合公司实际需要，特 制订本管理细则。 第二条存货定义：是指企业在日常活动中持有以备出售 的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或 提供劳务过程中耗用的材料和物料，主要包括各类原材料、 在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等。 第三条为了降低和分散存货管理风险，建立高效的存货 管理制度，公司对存货的日常控制采取存货归口管理的方 法。物料管制中心负责原材料、一般五金、刀具、模具、零 配件、包装材料等生产办公用物品、油品化工药品、铁扣件 物品的收、发、存管理；制造部负责机器设备、半成品和产 成品的收、发、存管理。 第四条本制度适用于公司所有存货的业务处理。 第五条本制度呈总经理核准后实施,增设修订亦同。 第五条本制度呈总经理核准后实施, 增设修订亦同。 第二章业务处理第一节存货入库管理 第六条物料管制中心负责外购物料和委托加工物资的验 收工作，机器设备的验收需通知制造部共同参与，化工药品、 模具、原材料的验收需通知品保部共同参与。验收内容主要 包括资料验收和实物验收两部分，送货单是资料验收的必备 单据。外购物料、委托加工物资运抵公司后，由物料管制中 心人员示意警卫放行，物资先存放于验收接货处，验收接货 处物料的保管职责由物料管制中心承担。物料管制中心