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新媒体项目可行性分析 国内外媒体现状与变化 传统媒体转型势在必行 媒体转型的困难 新媒体运营模式的探索 新媒体的愿景 移动互联 精彩无限 国内外媒体现状与变化 在烦嚣的城市，越来越多工薪阶层通过移动互联网获取国内外最新资讯。在宽带受限的乡村，手机上网是了解外界信息的重要手段。看书不一定是在家，可能是在路上；阅读不一定需要书本，可能是神器ipad…… —美国皮尤研究中心-《新闻媒体状况》报告 — 周期：报纸杂志的阅读由每天变为每周一天的固定时段数字：将近25%的美国人通过不同的移动终端获取资讯趋势：平面广告锐减，更多的收入来源于数字资讯订阅 ——国内媒体现状 困境：中小型的平面媒体锐减，出版商举步维艰。 转型：面对发行量和广告收入连连下跌，大中型媒体求变 移动互联 精彩无限 传统媒体转型势在必行 传统模式势衰 纸媒的传统经营模式面临销售和广告收入下跌困境 。读者与广告逐步转移到以移动互联网为依托各种渠道 。 获取新闻后需要经过编辑、印刷、发行等多个步骤 ，响应速度过慢。通胀环境下纸张、印刷等经营成本不断增加。传统媒体  响应时间成本增加 面向受众减少 至2010年底，中国网民达到4.6亿，其中手机网民占3亿，手机将在未来将赶超电脑成为主流资讯接受方式。传统媒体渠道受到分流。 媒体由于传统渠道经营中面临着各项日常事务，在无线互联网技术的经验与积累相对来说，面对大的转型在技术上存在瓶颈压力。  技术经验受限 移动互联 精彩无限 媒体转型的困难 媒传统媒体特别是中小型传统媒体在向数字化新媒体转型的过程 中，遇到了平台开发建设等4大壁垒，阻碍了传统媒体数字化转型 传媒媒体  平台建设 门槛1：传统媒体向数字化新媒体转型遇到第一道坎就是数字媒体管理平台建设  终端机型适配 门槛2：由于展现终端的多样性， 客户端平台及机型的适配工作量较为繁重。无形中增加了转型成本。  商务模式和渠道 门槛3：选择收益更高、用户更易接受的收费渠道和方式是媒体转型中遇到的另一个问题 。 产品推广 门槛4：新媒体产品上线后，如何选择推广渠道，以面向更广阔的受众群体是媒体转型中需要思考的一个重要问题。 移动互联 精彩无限 新媒体运营模式的探索 根据媒体的诉求及新媒体的发展趋势，结合前期媒体数字内容产品的运营情况，探索建立从内容投入到用户消费的新媒体运营模式。 内容聚合加工与管理 内容聚合 新媒体出版产业链 产品投放 市场推广 移动互联 精彩无限 新媒体运营模式的探索 商业模式：B-B-C 内容及技术 手机用户新华社移动MM集成商 机构用户 终端用户 手机用户 新华社 移动MM 新华社出版社传统媒体移动MM阅读基地PC用户手机用户硬件商网络书店硬件商网络书店传统媒体PC用户阅读基地出版社整 放 推 新华社 出版社 传统媒体 移动MM 阅读基地 PC用户 手机用户 硬件商 网络书店 硬件商 网络书店 传统媒体 PC用户 阅读基地 出版社 通过各种渠道 手持用户个人作者其它其它个人作者整合内容 手持用户 个人作者 其它 其它 个人作者 向各种机构用户投放内容 各种渠道营销 手持用户 手持用户 其它 其它 其它 其它 移动互联 精彩无限 新媒体运营模式的探索 专注内容生产内容加工与管理产品投放及扣费市场营销推广各类型CP企业 新媒体公司 渠道合作伙伴 新媒体公司 专注内容生产 内容加工与管理 产品投放及扣费 市场营销推广 开发团队的组建 目标及计划的拟定产品的开发 行政管理 营销推广 融投资服务 投放平台的寻找定位投放平台分析产品上架策略 开发团队的组建 目标及计划的拟定产品的开发 行政管理 营销推广 融投资服务 投放平台的寻找定位投放平台分析 产品上架策略 产品策划与包装活动策划与执行产品定价策略 产品渠道推广 经营数据分析 移动互联 精彩无限 新媒体运营模式的探索 移动互联 精彩无限 结束语 感谢观看 wigi@  移动互联 精彩无限