紫鑫大酒店人力资源部工作流程.docxVIP

文件名 人力资源部 电子文件编码 页 码 35-1 第一节 概述 人力资源部是酒店的职能部门之一。下设人事干事、培训导师等岗位。它的主要任务是贯彻执行国家劳动人事工作方针政策，开发人力资源，根据企业发展需要适时调整机构设置和定员，招收招聘新员工，搞好员工的培训教育，建立和健全工资分配、考核晋升、聘任、奖惩、劳保福利等各项规章制度和实施细则。 附：人力资源部组织机构图 经理 人 培 事 训 干 导 事 师 人事文员 文件名 人力资源部 电子文件编码 页 码 35-2 人力资源部经理工作流程 1、参加总经理主持召开的晨会。 2、传达会议精神，安排布置部门各项工作。 3、建立适合酒店发展需要的培训体系，并监督实施。 4、根据酒店发展需要，制定人力资源供需体系，适时增减，保证运转。 5、结合酒店实际情况，建立对外具有竞争力，对内确保公平、公正并具有激励激烈作用的薪酬体系。 6、组织实施酒店季度评优工作、年终评优工作。 文件名 人力资源部 电子文件编码 页 码 人事主管工作流程 1、负责酒店人员招聘工作； 起草招聘费用预算 对求职者进行面试 分析人员需求，选择合适的招聘渠道 建立人才储备库 2、负责酒店培训计划的拟定与实施； 起草年度培训费用预算 培训需求分析，制定酒店年度、季度、月培训计划 监督各部门培训工作实施情况 培训需求、效果调查分析 3、负责酒店人员档案的管理及部门收发