正副班主任工作考核方案-.pdfVIP

辛店大武学校班主任奖励性工资分配方案 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用， 充分调动班主任工 作的积极性、 主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、 规范化； 并为班主任聘任、 评优及发放班主任津贴等提供依据， 特制定本细则。 一、班主任岗位设置： 学校共十个班级，每班设班主任一名，副班主任一名。正副班主 任各司其职，协同管理班级。 二、班主任奖励性津贴发放办法： 根据学校实际情况， 经研究决定， 每月人均 400 元的班主任津贴 按照 3:1 的比例分配给正副班主任。即正班主任每月人均 300 元，其 中 200 元作为基数， 100 元为考核津贴；副班主任每月人均 100 元， 其中 60 元作为基数， 40 元为考核津贴。考核公式如下， 正班主任津贴 =200+ （100*10/班主任月得分总分 * 班主任月得分） 副班主任津贴 =60+ （40*10/ 副班主任月得分总分 * 副班主任得分） 附正副班主任考核细则： 一、考核办法： 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩 考核》两部分，均占 50%。 2 、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分× 50% ﹢班级工作 成绩考核分× 50%。 3、副班主任考核分数 =副班主任常规工作考核分× 50% ﹢环境卫 生工作成绩考核分× 50%。 二、班主任常规工作考核内容： 1、政教处要求上交的各种材料（包括各种表格、班主任计划、 总结、培训材料等）按时保质量完成得 2 分，推迟上交得 1 分,不上 交不得分。 2、对于学校临时安排的活动（打扫卫生、搬运物品等）积极参 与按完成质量得 2 分。 3、扣分项：按时认真上好班会课、周一的大扫除按时完成、课 间操按时跟操，否则每次从周总评中扣 0.1 分。能科学、规范管理班 级，如果发生重大违纪违法现象，在总评中扣 0.5 分。无端指责少先 队干部每次从周总评中扣 0.1 分。学生集会，班主任无故不参加者， 从周总评中扣 0.1 分。 4 、加分项：学生好人好事受到社会相关组织表彰，周总评中得 0.5 分。 三、班级工作成绩考核内容： 一、教室卫生 ： 1、窗户玻璃无手印、无尘土、干净明亮否则一块玻璃扣 1 分。 2、窗台上无杂物、无尘土，水杯等物品摆放整齐否则一件物品扣 1 分。 3、教室地面扫拖干净， 做到一日两小扫， 一周一大扫， 如有纸屑、 塑料袋、笤帚苗等垃圾，一片扣一分，该项满分为 5 分。 4、卫生工具在指定位置摆放整齐，否则一件扣一分。 5、教室内桌椅、学习物品摆放整齐，桌面干净无尘土油灰，一项 不合格扣 1 分。 6、教室内的一切公用物品（讲桌、电脑、电子白板、书橱、三表 栏、电灯、开关等）整洁美观、干干净净，否则一项扣 1 分。 7、教室内外墙壁要有专人打扫，至少每周一次，保证无尘土、手 印、脚印，否则每项扣 1 分。 二、个人卫生 ： 1、手、脸、脖子、指甲、头发、红领巾、衣服保证干净，脏者每 人次扣一分。 2、周一到周三按时穿校服、带红领巾，否则每人次扣一分，该项 满分为 5 分。