第十四章国外旅游景区管理的经验借教学提纲.pptVIP

第十四章 国外旅游景区管理的经验借鉴;第一节 美国的国家公园——以黄石公园为例;国际史迹地：仅有一处，是有关美国与加拿大历史的一个地方。 国家纪念地：主要是保留那些小的具有国家意义的资源， 国家纪念碑：通常主要用于有纪念意义的场地，但它们也不一定需要场地或建筑来表现其历史主题。 国家战场 国家战场公园 国家战场遗址 国家军事公园 上述这４个名称用于与美国的军事历史有关系的地方。 国家海滨：建于大西洋、太平洋海岸。 国家湖滨：虽然任何一个水质清洁的湖区都可能设为国家湖滨， ;二、美国的国家公园管理局 ;三、黄石国家公园管理模式 ;;（一）黄石国家公园管理目标 ;（三）社会功能的开发与利用：教育与科研基地 ;（四）旅游与休闲 ;☆现场研讨会该活动为游客提供一段相对比较集中的近距离的教育经历。 ☆徒步探险(Hiking)面积达220万英亩的黄石公园，是全美国最原始的荒原地区。 ☆野营和野餐(CampingPicnicking)黄石公园内共有12个指定的野营地点，其中大部分野营地遵循谁先到就先为谁服务的原则。 ;（五）保障机制：黄石公园的守护者与资金运作 ;④私人捐赠：黄石公园被授权接受私人捐赠用于弥补运营金费的不足，这些钱不包括黄石公园协会和黄石公园基金会所获得的捐赠。 ⑤展示项目的酬金：从1997年起，国会授权国家公园系统可以保留80%的门票收入，另外20%由联邦机构决定如何使用。 ⑥建设项目：除了每年划拨的基本资金，国会还专门为国家公园系统划拨建设资金，每一个建设项目必须由国会单独批准，因此，黄石公园必须通过和其他公园竞争才有可能获得该项资金。 ;第二节 日本的自然公园——以广岛中央森林公园为例 ;日本的国家公园分类体系 ;二、日本的《自然公园法》 ;（一）自然公园的等级 ;（二）公园计划 （日本自然公园计划的主要内容 ）;三、广岛中央森林公园 ;广岛森林公园的管理机构示意图 ;（四）主要功能分区及设施 ;⑥运动广场区：选择园内地势平坦、植被稀少的区域，为游人提供一个健身、休闲的场所，面积13HM2， ⑦高尔夫球场：标准18洞，面积1311HM2，总投资约65亿日元。 ⑧野营、烧烤场：面积2HM2，设于地势平坦、植被稀疏、靠近水源的区域，并配备齐全各种野营及烧烤设施。 ⑨自行车道：按国际自行车联合会标准修建的自行车赛道。 ⑩附属设施：停车场：面积315HM2，可同时停放一般车辆1100台和大巴23台。 ;四、对日本自然公园的评价;第三节 西班牙的毕堡——一个建筑带动一个城市的复兴 ;;;;;毕堡——成功的城市旅游经济复兴模式？ ;第四节 南非尼加拉私人狩猎保护区 ——旅游业造就的社区受益体系 ;三、尼加拉私人狩猎保护区使当地社区受益 ;第五节 厄瓜多尔的生态旅游——以加拉帕哥斯群岛为例 ;二、加拉帕哥斯群岛概况 ;三、加拉帕哥斯群岛的旅游经营政策 ;第六节 印度尼西亚巴厘岛——旅游度假的天堂 ;二、巴厘岛获得巨大成功的经验分析 ;转换政府职能，提高办事效率 巴厘省旅游局为此做出了巨大的贡献。他们着手提高政府管理旅游的能力，他们计划学习欧洲、新加坡的模式 观光旅游与度假旅游相辅相成、密不可分 从考察的情况来看，观光与度假是区域旅游发展密不可分的2个方面。巴厘岛发展旅游的时间不长，却在这方面很能说明问题。 发展旅游，不一定需要中心城市的依托 由于交通等基础设施的完善、消费观念的改变，在以旅游为主导产业的地区，城市的作用被大大削弱。 基础设施和旅游度假设施的设计建设突出热带海岛环境优势 在巴厘岛，度假酒店都在尽量把自己与环境融合在一起，而且越是新建的、越是高档的，这种倾向越明显。 ;第七节 尼泊尔的国家公园——以皇家奇特旺国家公园为例 ;旅游和缓冲区 20年前，皇家奇特旺国家公园内部只有一家小旅馆，外部连一家也没有。如今，该公园内部有7家小旅馆，它们是通过与国王陛下的政府签订的协议按照2030号国家公园野生生物保护立法（1974年）的规定建立的。该公园外部有近40家小旅馆在经营，供每年来访的数千游客使用。 培训计划 和平队志愿者、国家公园与野生生物保护部和马亨德拉国王自然保护信托基金几年前就开办了导游培训班。 可持续旅游问题 随着森林耗损和环境污染，促使对自然资源的掠夺和侵害，越来越清楚的是，要考虑的一个重要因素是当地特有的承载能力。 ;第八节 肯尼亚旅游业的发展经验——以马赛马拉保护区的生态旅游为例;为保证保护区的正常发展，政府鼓励当地居民参与到与野生生物相关的行业，如旅游、畜养、提供食物或制作纪念品及表演等，从而使当地居民从旅游业中获取利润，并进而赞成与加入环境保护活动，这样也可在更大程度上保证野生动植物有较大的生存空间、较安全