18供应商开发管理程序.pptxVIP

学 海 无 涯 供应商开发管理程序;学 海 无 涯 为对提供产品和服务的供应商进行评估，选择合格供应商，保证产品符合规定的要求，特制定本程 序。 范围 适用于与本公司签约或直接、间接向我公司提供产品和服务的供应商及外包供应商。 定义 （无） 职责 综合管理部 负责对供应商进行选择、开发、评价、跟踪管理和重新评价； 负责对供应商每月交付情况和供货质量状况进行监控统计。 生产工程部 参与对供应商交付质量的监控。 负责对供应商提交的样品进行验证。 程序 供应商的选择和开发 综合管理部依据生产工程部新产品开发所提供的“请购单”、产品图纸、技术资料，结 合本公司产品的特性及生产能力选择和开发有能力的原材料、设备、工装、劳保品、交通运 输等供应商。 本公司将根据供应商提供物料对最终产品的影响，将物资分为两类：原材料和辅助材料 供应商选择开发的范围 对原有供应商的核准 潜在供应商的选择和开发 5.1.3 选择开发供应商 在体系建立之前原有供应商的核准：综合管理部根据所需的要求，在原有“合格供应 商名录”中进行一次核准。凡符合下列所有条件，才能成为合格的供应商；仅不符合 B)项但能满足其它条件的可列入合格供应商，但要纳入供应商质量体系开发计划，督 促其完成。 、有与供货相对应的营业执照； B)、有 ISO9001：XXXX 证书； C)