五丰义乌国际小商品城营销策划报告.pdfVIP

呈送：五丰集团 五丰国际商贸物流城——五丰义乌国际小商品城 营销推广执行报告 塑造项目核心价值 义乌模式+温州模式=五丰模式 义乌模式+温州模式=五丰模式 引入一个成熟的商业模式——义乌模式 学习一个创新的商业模式——温州模式 引入成熟的商业模式——义乌模式 解读义乌模式 听到小商品城，会直接联想到“浙江义乌” 听到开发建设小商品城，会直接联想到“义乌模式” “义乌模式”已经作为打造“小商品城”创造财富的标准模式 请看，义乌模式三大特征。。。。。。 产品价格优势 诸多义乌经营商户都是从经商起步，初步完成对原始资本的累积后，买进机器办理 加工厂，形成“前店后厂”工商一体的家庭经营模式 原始资本积累 工商一体 经商 开办工厂 前店后厂 前店后厂概念，控制成本，降低价格 商品数量优势 义乌并非只是孤立的专搞专业市场，而是推进“兴商建市”的发展战略，引发民营企业 与商业资本向工业扩展，大力发展小商品制造业。 汇集了16个大类，9105个子类，170余万种单品，在义乌什么都可以买到！ 只有想不到，没有买不到 物流配套优势 义乌政府“有形的手”在牢牢把握市场资源和物流站两大资源的调控权，无论从 市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理 ，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政 府都会尽全力来组织、实施好。 由政府控制的物流站，用最低廉、最合理的价格租赁给货运公司，最大限度的降 低运输物流成本。 物流配送，方便快捷 学习创新的商业模式——温州模式 解读温州模式 温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而 形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大 市场是指温州人在全国建立的市场网络 剩余劳动力向第三产业转移 非农经济是城市化进程中，从第一产业向第二、三产业转变的必要过程，更多的剩余劳动力 将寻求更多的工作机会及创业机会。且以专业化市场进行创新发展。 温州模式——非农经济迅速致富之道 把粮仓建到东北去 温州人的创新思维，逆向思维，勇于把粮仓建到东北去，把市场办到国外去，把人才引到 温州来，抱着青田石，敢上意大利的精神。 温州模式——将产业基地放到外围去 义乌模式+温州模式=五丰模式 统一 电子 规划 招商 经营 采购 物流 推广 管理 商务 五丰引入义乌+温州模式，形成八大“统一”优势，打造全民创富平台。 采购 价格优势 物流 义 物流配套优势 乌 模 五 式 12大类业态