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（价值管理）岗位价值评价模型 岗位价值评价模型 基本影响要素分值分配表 序号 岗位价值系统要素 权重 分值 系统子要素 权重 分值 1 工作环境条件 14% 140 体力消耗 30 脑力消耗 30 工作时间 30 自然环境 30 人际交往 20 2 知识和资历要求 17% 170 学历 30 经验 50 知识的广度 40 综合能力要求 50 3 解决问题的程序 18% 180 工作复杂性 90 工作创造性 90 4 管理和监督 15% 150 层级类别 20 管理人数 50 职权和影响 80 5 沟通和交流 12% 120 沟通内容 40 语言表达写作要求 40 和内外部沟通 40 6 对企业的影响 24% 240 效益责任影响 80 质量责任影响 80 成长促进影响 80 汇总 100% 1000 1000 岗位价值评价模型 以下是岗位价值评价模型的具体说明及定义 壹、工作环境条件：是指包括生理和自然以及人际环境于内的要素的总称。 1、体力消耗——指该岗位对人员身体方面的特殊要求，如搬重、站立工作等； 级别 级别内容 相应分值 1级 对身体体能方面无特殊要求，无明显的体力消耗 5 2级 ①本职工作中有时需要搬运10公斤之上的物品（包括原材料、设备、成品等） ②每天站立连续工作（包括操作、实验、检验、监督、巡查等）均于3小时之上 10 3级 有时需要登高作业，包括维修、架线等