- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本科毕业论文系列
作业成本法与传统成本法的区别与联系
摘 要
作业成本法是随着市场经济的发展而产生的,作业成本法的发展离不开传
统成本法,传统成本法为作业成本法提供了基础保障,作业成本法是在传统成
本法的基础上更贴近了社会需求的发展,然而作业成本法也与传统成本法有着
各种区别。
本文在作业成本法与传统成本法的区别与联系上作出一系列的论述,并对
作业成本法的优缺点进行分析,指出在现实中将作业成本法与传统成本法相融
合的可能性。综合发挥两者优势,让其更好为企业服务。
关键词:作业成本法;传统成本法;区别;联系
本科毕业论文系列
目 录
一、作业成本法与传统成本法概述1
(一)作业成本法概述1
(二)传统成本法概述1
二、作业成本法与传统成本法区别1
(一)适用的企业类型不同1
(二)成本核算对象不同1
(三)计算程序不同2
三、企业作业成本控制的目标2
(一)企业财务效益最大化2
(二)顾客满意度最大化2
(三)企业内部业务流程科学化2
(四)企业学习与成长3
四、企业成本作业管理不足的原因分析3
(一)成本总量控制方法不科学3
(二)作业成本控制观念落后3
(三)作业成本控制缺乏有效激励约束3
五、健全企业作业成本管理的措施和建议4
(一)形成全面作业成本管理控制体系4
(二)强化作业成本控制的管理意识,完善作业成本控制制度4
(三)健全企业作业成本考核管理体系5
结束语7
参考文献8
致谢9
本科毕业论文系列
一、作业成本法与传统成本法概述
(一)作业成本法概述
作业成本法(Activity一BasedCosting,ABC),作业成本法是将间接成本
和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本
计算方法。作业成本制度的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源,资源
的消耗产生成本。由此可以推知,可以将作业看作引发资源消耗的归集原因,
只要先计算出作业的成本,然后就可以依照作业量的相对消耗将作业成本分配
计入相应的成本对象。
作业成本制度注重间接费用的分配,其主要依据成本动因的多样化,以作
业计量指标为基础,大大细化了间接费用分配到成本对象的过程,进而提高了
成本的可归属性,当然成本信息的准确性也得到了很大的提高。
(二)传统成本法概述
与作业成本法比较,传统成本法采用单一分配标准进行制造费用的分配,
忽视了各种产品生产的复杂性和技术含量不同以及相联系的作业量不同。相比
之下,传统成本计算法相关性较弱,而作业成本计算法考虑了引起制造费用发
生的具有代表性的各种成本动因,并以此为基础分配制造费用,因而,它能较
客观、合理地反映高新技术作业下各种产品的成本。
二、作业成本法与传统成本法区别
(一)适用的企业类型不同
传统成本法产生于上世纪20年代,机器大工业时代提倡的规模经济、大批
量生产和流水作业的生产方式,其生产设备、生产方法和使用的原材料都处于
长期基本稳定的条件,生产作业有循环反复的特征。因此,传统成本法适合于
产品结构单一、间接费用在成本中所占比重较小,且其发生与直接人工成本相
关的劳动密集型,对成本管理要求不高的企业。
(二)成本核算对象不同
传统成本法的成本核算对象主要局限于产品层次,一般是企业最终产出的
黄生权,李素娟.作业成本法与传统成本法的比较,2009.
- 1 -
本科毕业论文系列
各种产品;计算成本时只关注于产品的生产制造过程,以某一总量成本为基础,
计算统一的间接费用分配率来分配间接费用。
作业成本法成本核算对象则是多层次的,不但把最终产出的各种产品作
成本核算对象,而且把资源、作业以及作业中心也作为成本核算对象。
(三)计算程序不同
传统成本法下,所有的成本都分配各产品,首先将归集起来的辅助生产部
分成本费用分配到各生产部门,然后将归集的生产部门总费用分配到各产品上
去。(资源——成本库——产品)。
作业成本首先要确认费用从事什么作业,计算每种作业发生多少成本,以
作业作为归集成本的成本库,然后再依据对应的作业动因
文档评论(0)