可口可乐中国供应链模式研究.pdfVIP

本科毕业论文系列 可口可乐中国供应链模式研究 ——以武汉分公司物流成本管理为例 摘 要 对于现代企业来讲，成本管理已经被越来越重视。而成本管理作为一种现 代化的管理理论够及方法，能让整个成本管理贯穿于企业的各个作业流程之中， 通过全面的成本核算、分析以及成本的决策等来充分调动其员工以及企业组织 人员的积极性，让其在经营生产的过程中在保证产品质量的前提下，最大限度 的降低企业的成本投入，从而提高经济效益，提高管理水平。作为世界知名的 成功企业,可口可乐成功的关键之一就在于其供应链的物流成本管理。作为增强 企业实力的工具之一，物流成本管理的地位逐渐凸显，并引起了广泛的注意。 鉴于当前的形势，我国的企业必须努力加强对物流成本的管理，来增强企业的 竞争力。 本文在研究中，主要以物流成本管理理论为出发点，在进行物流成本管理 目标、核心内容分析的基础上，以可口可乐武汉分公司为主要的研究对象，通 过对其目前物流成本管理现状及存在问题的分析，提出了基于可口可乐武汉分 公司物流成本管理理论的成本管理体系设计及优化方案，并最终提出了针对可