5 供应商考核评价及关键工装设备风险监控自查自纠的要求详解.ppt

供应商考核评价、关键设备工装、变化 点风险监控及自查自纠要求 SGMW 供应商月度 / 年度质量业绩评价标准 序 号 分 类 评 分 项 目 月度评分标准 年度评分标准 1 月 度 / 年 度 考 核 指 标 PP M * PPM （ 12MMA ） 目标值 , 不扣分 ; * 1 倍目标值≤ PPM （ 12MMA ） 2 倍目标值 , 扣 5 分 ; * 2 倍目标值≤ PPM （ 12MMA ） 3 倍目标值 , 扣 10 分 ; * PPM （ 12MMA ）≥ 3 倍目标值 , 扣 15 分 . 月度平均值 2 PR R * 近 6 个月内质量 PRR ，每个扣 2 分 ; * 近 6 个月内抱怨 PRR, 每个扣 10 分 . 3 CS L * 当前未关闭一级受控发运，扣 10 分 / 个 ; * 当前未关闭二级受控发运，扣 15 分 / 个 . 4 SPI LL * 近 6 个月内每次扣 15 分 . 5 FPE * 导致公司发生采取Ⅰ～Ⅲ级市场活动事件 , 近 6 个月内 每次扣 20 分 ; * 导致公司发生公开召回事件 , 近 6 个月内每次扣 30 分 . 6 年 度 考 核 指 标 PC PA N/A 年度 PCPA 监督审核不通过 , 扣 10 分 , 如跟踪审核仍 然不通过 , 加扣 10 分 . 7 质 量 体 系 N/A 1) 要求 TS 认证，但年内未获得 TS16949 认证的供 应商 , 加扣 10 分 ; 2) 供应商质量体系监督审核不通过的 , 扣 10 分 . 8 IP TV N/A 进入公司级 CPIP 问题签订 IPTV 协议未达标，每 个问题扣 10 分 . SGMW 供应商月度 / 年度质量业绩评价标准 序 号 分 类 评 分 项 目 月度评分标准 年度评分标准 月度 评价 月 度 得 分 月度分 (100 分） =100- 扣分 N/A 年度 评价 年 度 得 分 N/A 年度分（ 50 分） =( 月度考核平均分－年度考核扣 分 )*50% 备注项 1 主动 报警 □ 主动报警 , 造成 SGMW 质量问题 , 产生的相应质量指标不纳入考核范围 . 说明：本标准中，对供应商的评价分月度评价与年度评价，月度质量业绩评价总分按照 100 分计，年度质量业绩评价总分按照 50 分计。 注 : 1. 每月评分适用于所有为上汽通用五菱汽车股份有限公司供货的供应商有得分报告 . 2. 贵公司当月的表现 , 将在次月的月底以邮件的形式发给你们的总经理或质量部经理 . 3. 评分标准解释权属于上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心供应商质量管理部 . 4. 如供应商同时提供产品于整车和发动机 , 则分别计算供应 商月度分值 . PPM 的计算公式 : 供应商最近 12 个月的不合格品数 / 供应商最近 12 个月的供货总数 *1000000 特殊索赔标准 1 违反 PPAP 流程索赔标准： 供应商违反 PPAP 程序（如擅自更改设计、原材料、工装、分供方、工艺、检验标准 等），处罚 5 万元的违约金。 2 实物质量监督抽查索赔标准： SGMW 或 SGMW 委托的第三方检测机构对供应商所供的物料进行实物质量监督抽查。 如检测不合格，则其检测费用与后续复检费用由物料供应商承担；如检测合格，则 检测费用由 SGMW 承担。 3 供应商质量停线索赔标准： 非直供件按￥ 2000 元 / 分钟计算，直供件按￥ 600 元 / 分钟计算。 4 产品批量返修费用索赔标准： ①厂内产品批量返修工时单价 80 元 / 小时（以公司规定为准）。 ②售后产品批量返修费用依据售后返修费用报告。 质量考核 一、特殊索赔 指因供应商质量缺陷而导致的产品批量返修、供应商质量问题停线、实物质量监督抽查 检验不合格、违反 PPAP 流程及其他特殊事件的索赔。 相关部门负责提交以下索赔信息给 SQW ： 1 、 SQE 负责提交《 SGMW 供应商违反 PPAP 流程处置单》 2 、 SQE 负责提交《 SGMW 供应商实物质量监督抽查检验费用处置单》 3 、 SQA 负责提交《 S ＧＭＷ供应商质量停线确认单》 4 、质量部负责提交《产品厂内批量返修费用报告》 5 、售后服务部负责提交《产品售后批量返修费用报告》 6 、其他 SQW 编制索赔通知书报领导