04坪北油田开发对策研究与实践多媒体演示教学.ppt

坪北油田历年主要开发指标汇总表 。 一是较好地控制了老井含水上升 通过上述调整 二是较好地控制了老井产量递减 坪北油田历年递减率汇总表 （四）进行合理注采综合调整 （2）实行合同管理办法 （5）细化内部经营管理 （1）建立甲乙方管理体制 （五）建立有效适用的经营管理模式 （3）控制物质采购价格 （4）实行资金统一管理制度 工委领导下的 经理部负责制 充分利用企业特点和陕北市场规律开展经营活动，形成了坪北模式 二是发挥科技优势，实行科技降本。通过优选井位、简化工艺流程、合理开发等措施控制投资，节约成本。 内部经营管理要点 三是开展全员降本增效活动，通过层层分解指标，落实责任，控制消耗。 一是在投资决策方面严格执行决策责任制度，认真做好建设项目的前期咨询、论证工作，兼顾当前和长远利益，做到科学决策，节省投资。 四是实行内部项目管理，成立6个项目组，实行经营承包责任，工作绩效同工资奖金复合挂钩考核进行奖惩。 五是建立健全质量监督保证体系并设立总监，做到质量问题有人抓，有人管，通过加强现场管理，提高综合经营管理水平。 六是加强基础工作，建立和完善了以岗位责任制为主要内容的各专业、岗位的工作标准、管理标准、操作标准， 为生产经营奠定基础。 （五）建立有效适用的经营管理模式 汇 报 提 纲 一、油田基本情况 二、油田开发建设主要成果 四、对坪北特低渗透油藏开发的几点认识 三、油田主要开发对策实践及效果 四、对坪北特低渗透油藏开发的几点认识 2、坪北的开发部署有其创新点，几年的开发实践证明，坪北的开发井网及同步注水开发的政策是适应油藏特点的，也对低渗透油田的开发有一定的指导作用； 总体认识 对坪北特低渗透油藏开发的总体认识 3、坪北的钻采工艺及地面配套建设充分地体现了简单、实用、经济的原则，是经济边际油田开发值得借鉴的地方； 4、坪北适用的管理模式是坪北效益开发重要保证：一是精简的机构人员设置，二是严格的甲乙方管理制度，三是充分利用陕北市场价格和市场运作机制，使整体的投资规模和操作成本都控制在较低的范围内，由此产生较好的效益； 1、只要政策对路，特低渗透油田是可以实现效益开发的，坪北虽然在极其困难的条件下启动，但通过一系列的有效政策最终取得了良好的经济效益； 5、国际油价的逐步攀升并保持高位运行，客观上也成就了坪北油田的效益开发。 特别要强调的是： 坪北油田的发展史，是一部艰难的创业史，也是一部团结战斗的历史。 在坪北合作项目最艰难的时候得到了江汉石油管理局、江汉油田 分公司以及长庆油田的大力支持和关怀。坪北经理部的每位职工和 参加会战的各乙方施工队伍也表现出了很高的姿态，为了坪北合作 项目的生存和发展他们都不同程度地牺牲了各自的利益。因此， 上市和存续部分不分彼此是坪北油田得以生存和发展的关键所在。 同时，坪北项目也得到了总部领导和相关部门的关怀和支持，在此 表示衷心的感谢！ THE END 谢谢！ * * * * * * * * 计量油箱 水套加热箱 泵房 采油平台集输工艺流程 掺输泵 热水泵 采油平台集输工艺流程 流量计 采油平台集输工艺流程 液 计量 分离器 油井 油井 油井 污水 油 气 集油干线 总机关 收球器 加热炉 生产分离器（缓冲罐） 储油罐 自流装车 干燥器 换热器 污水池 接转站（集中拉油站）工艺流程 集中拉油站（接转站） 集中拉油站（接转站） 储油罐 油井 油井 平台来液 输油泵 集油管线 套管气 水套 加热箱 计量油箱 增压点具有加热、缓冲、计量、增压等功能，均设在各相应采油平台。 增压点的设置，优化了总体布局，减少了接转站（集中拉油站）的设置，它不仅成功地解决了部分生产平台油井回压高的问题，而且扩大了集油半径。 原油集输增压点工艺流程 加热炉 气 油罐车 零位罐 接转站来油 流量计 加热炉 生产三相分离器 储油罐 外输泵 流量计 计量三相分离器 加热炉 外输管线 加药 加药 生产平台来油 流量计 流量计 干燥器 去污水站 气 污水 去污水站 流量计 流量计 生产、生活用气 油 油 提升泵 沉降罐 P73集中处理站原油处理工艺流程 污水 P73集中处理站按最大产液量58.1×104t/a、 最大产油量25×104t/a的处理规模建设，是坪北油田唯一的一座原油处理站。油田所有产出液均在该站集中处理。集中处理站具备原油脱水、脱气、储存、加热升温、外输、含油污水净化及污水回注等功能。 P73集中处理站 流量计 电接点 压力表 P73集中处理站来油 计量 生产 P7