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- 2020-06-04 发布于江苏
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企业生产与存货循环的内部控制及风险应对-以河南石化公
司为例
摘 要
在我国经济的发展的同时,很多的企业生产的过程中没有更好的预测经济的市
场的走向,导致了生产出来的大量的商品不能够更好的销售出去,或者生产出来的
产品太少了,从而导致使自己的企业的存货没有剩下太多,不能够给满足企业的供
货量,导致了企业了大量的财产的流失,所以合理的把生产和存货循环更好的结合
起来让他们互相的配合工作,这样的话才能使得企业在这个经济市场上的竞争力大
大的增强。
在我国经济高速发展和趋于全球化的背景下,内部控制作为现代企业的重要管
理手段,已经成为了企业发展和竞争的核心力量。河南石化分公司作为炼化企业,
生产与存货循环是企业管理和经营的关键环节,直接关系到企业的生存和可持续发
展。生产与存货循环内部控制的有效运行,能够帮助企业识别风险,减少舞弊,降
低成本,提高效益。
关键词:企业;调查问卷;风险控制;存货循环
I
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